Формирование экономической устойчивости строительного предприятия на основе гибких структур управления

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
1.1. Строительная отрасль, состояние и региональные особенности развития
1.2. Понятие и принципы построения структур управления в строительном комплексе
1.3. Экономическая устойчивость функционирования и развития предприятий.
1.4. Постановка задачи исследования
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1.
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ НА УСТОЙЧИВОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ГИБКИХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ.
2.1. Особенности развития предприятий регионального строительного комплекса.
2.2. Определение и экспертная оценка факторного пространства, влияющего на устойчивость строительных предприятий и гибкость структур управления.
2.3. Количественная оценка устойчивости предприятий и уровня гибкости структур управления
2.4. Основные варианты формирования гибких структур управления ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2
ГЛАВА 3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ ГИБКИХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ
3.1. Особенности деятельности строительных предприятий Пензенской области.
3.2. Установление зависимости влияния гибкости структуры управления на экономическую устойчивость предприятий.
3.3. Методические рекомендации по формированию гибких структур управления предприятий
3.4. Экономическая оценка эффективности от внедрения методических рекомендаций и разработок в деятельность предприятий.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.
ОБЩИЕ ВЫВОДЫ.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ