Разработка организационно-экономического механизма управления интеграционными образованиями в производстве : На примере производства бортовых авиационных источников электроэнергии

ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВ БОРТОВЫХ АВИАЦИОННЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ.
1.1. Стратегический анализ факторов долгосрочного развития авиационных производств в мире и России
Факторный анализ ситуации развития авиационных и наукоемких производств.
Определение механизма развития рынка авиационной техники в России
Анализ современного состояния авиационной промышленности.
Организационнометодическое обеспечение процесса реформирования авиационной промышленности.
1.2. Стратегический анализ конъюнктурной ситуации на рынках авиационных бортовых источников электроэнергии.
Оценка факторов воздействия поставщиков.
Анализ источников формирования спроса.
Анализ предложения на основе исследования внутренней конкуренции на рынках бортовых авиационных источников электроэнергии
1.3. Проблемная постановка управленческой задачи.
Структуризация производственных проблем бортовых авиационных источников электроэнергии.
Уровни структурных преобразований предприятий авиационной промышленности
Механизм управления интеграционными образованиями в производстве
Выводы по главе 1
2. РАЗРАБОТКА МЕТОДОЛОГИИ БАЗОВОГО ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ.
2.1. Стратегические решения в производстве.
Разработка стратегии долгосрочного развития производства
Формирование среднесрочной производственной стратегии.
Стратегия структурных решений в производстве
2.2. Технология процесса управления интеграционными образованиями в
производстве
Структуризация процесса интеграционных образований.
Стратегия, поиск и оценка партнера.
Переговоры и заключение соглашения.
Интеграция и управление
Внедрение результатов. Контроль.
2.3. Методология системного анализа для управления интеграционными образованиями на примере простого товарищества
Выводы по главе 2.
3. ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКАЯ АПРОБАЦИЯ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРАЦИОННЫМИ ОБРАЗОВАНИЯМИ В ПРОИЗВОДСТВЕ
3.1. Принятие организационных решений при управлении интеграционными образованиями в производстве на примере простого товарищества.
Обоснование основной цели создания простого товарищества.
Создание интеграционной команды и структуры управляющего органа по реализации интеграционного образования.
3.2. Разработка элементов маркетинговой политики на начальном этапе деятельности простого товарищества
3.3. Разработка стратегии развития производства на основе фактора кооперационных связей простого товарищества с российскими предприятиями.
Оценка финансового состояния предприятийпартнеров.
Разработка методики расчета рейтинговых оценок предприятийпартнеров
3.4. Оценка локальной экономической эффективности внедрения механизма интеграционных образований в производстве.
Выводы по главе 3.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ