Управление снижением трудоемкости новой продукции на основе технологического перевооружения участков и цехов в условиях интеграции производства : на примере предприятий машиностроительного комплекса

Введение
I. Глава. Вопросы управления снижением трудоемкости изготовления новой продукции на нредпршггиях машиностроения.
1.1. Анализ развития интеграционных процессов в производстве новой
. продукции
1.2 Методические основы управления снижением трудоемкости новых
изделий.
1.3. Структура затрат на разработку новых изделий.
II. Глава. Исследование факторов, оказывающих влияние на снижение трудоемкости производства новых
изделий.
2.1. Факторы снижения издержек производства в условиях изменения цен на ресурсы
2.2. Совершенствование организации технологической подготовки как фактор снижения трудоемкости в условиях интеграции
2.3. Экономикоматематическая модель технологического
перевооружения участков и цехов предприятия
III. Глава. Анализ методов снижении трудоемкости производства новой продукции на этапе разработки и освоения новых издслий
3.1. Методы оценки трудоемкости проектируемых изделий.
3.2. Нормирование труда
3.3. Методика расчета трудоемкости разработки изделия основанная на выборе аналога и его составных частей, с использованием модульного построения.
Заключение.
Литература