Повышение эффективности организации открытой угледобычи на основе применения аутсорсинга

Оглавление
Введение
Глава 1. Анализ роли аутсорсинга в открытой угледобыче
1.1. Анализ состояния и перспектив развития открытой угледобычи.
1.2.Анализ условий для использования аутсорсинга в работе предприятий открытой угледобычи.
1.3. Обзор литературы и научных работ в исследуемой области
1.4. Цель и задачи исследований
Выводы по главе 1
Глава 2. Исследование факторов, влияющих на эффективность использования аутсорсинга на предприятиях открытой угледобычи
2.1. Типизация вариантов организации аутсорсинга на предприятиях открытой угледобычи.
2.2. Выбор и обоснование факторов, влияющих на эффективность аутсорсинга в отрытой угледобыче.
2.3. Оценка влияния факторов на эффективность применения
аутсорсинга в работе предприятий открытой угледобычи.
Выводы по главе 2
Глава 3. Оценка и выбор вариантов аутсорсинга на предприятиях открытой угледобычи.
3.1. Разработка критериев оценки вариантов аутсорсинга в открытой угледобыче
3.2. Экономикоматематическая модель оценки вариантов аутсорсинга в работе предприятий отрытой угледобычи.
3.3. Разработка организационноэкономического механизма оценки и выбора вариантов аутсорсинга на предприятиях открытой
угледобычи
Выводы по главе 3.
Глава 4. Апробация результатов исследований.
4.1 .Выбор объекта для апробации результатов исследований
4.2. Разработка рекомендаций по применению аутсорсинга на разрезе Караканский Западный ЗАО Шахты Беловская
4.3. Экономический эффект от реализации рекомендаций по использованию аутсорсинга на разрезе Караканский Западный
ЗАО Шахты Беловская.
Выводы по главе 4ИЗ
Заключение
Список литературы