Ви є тут

Программно-инструментальные средства повышения эффективности внутренних бизнес-процессов предприятий

Автор: 
Благодатский Григорий Александрович
Тип роботи: 
Кандидатская
Рік: 
2012
Артикул:
336607
179 грн
Додати в кошик

Вміст

ОГЛАВЛЕНИЕ
ОСНОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОБОЗНАЧЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ.
1. АНАЛИЗ СПОСОБОВ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Анализ существующих систем управления ресурсами предприятия.
1.2. Выбор метода формализации и описание основных бизнеспроцессов внутренней деятельности предприятия.
1.3. Анализ информационной среды предприятия на примере
структурного подразделения
1.4. Анализ экспертных методов принятия эффективных
управленческих решений
1.5. Обоснование пути повышения эффективности внутренних бизнес
процессов предприятия.
Выводы по главе.
2. МОДЕЛЬ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРЕННИХ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Анализ требований к информационной системе
2.2. Обоснование выбора технологий проектирования системы
2.3. Обоснование выбора концепции системы
2.4. иМЬ моделирование и анализ системы организации и управления
внутренними бизнеспроцессами предприятия.
2.6. Математическая модель гибкого алгоритма построения интегрального показателя деятельности предприятия
2.7. Информационная структура системы построения интегрального
показателя предприятия.
Выводы по главе
3. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ПОВЫШЕНИЯ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНУТРЕННИХ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Интеграция системы в информационную среду предприятия.
3.2. Программноаппаратная архитектура системы
3.3. Описание модулей информационной системы.ч
3.3.1. Модуль поддержки управленческой структуры
предприятия.
3.3.2. Модуль обеспечения основного процесса.
3.3.3. Модуль поддержки бытового обслуживания персонала.
3.3.4. Модуль Эксперт.
3.4. Оценка эффективности и анализ практического использования
информационноаналитической системы управления информационными
потоками внутренних бизнеспроцессов предприятий.
Выводы по главе.1
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.

I

БП
II
АИС
ИАС
ЕИСГТ
ОП
ОСНОВНЫЕ СОКРАЩЕНИЯ И ОБОЗНАЧЕНИЯ
от англ. i i i планирование потребностей в материалах.
От англ. основной план.
от англ. i планирование ресурсов
производства.
от англ. I i планирование точно в срок.
от англ. i теория ограничений. Концепции
управления предприятием, управляющая узкими местами.
от англ. v i синхронное
планирование.
от англ. ii система управление взаимоотношениями с заказчиком.
от англ. i системы электронного документооборота.
от англ. i i планирование ресурсов
корпораций.
бизнеспроцесс.
внутренний бизнеспроцесс.
модель программного обеспечения.
от англ. ii i унифицированный язык моделирования.
автоматизированная информационная система, информационная система, информационноаналитическая система
вышестоящая организация
единая информационная среда предприятия, основной производственный план, основной процесс.
нс нейронные сети.
МАИ метод анализа иерархий.
ГА генетический алгоритм оптимизации.
АРМ автоматизированное рабочее место.
АС автоматизированная система.
ТИ технический исполнитель.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность