Управление предприятием социально-культурной сферы в условиях экономической нестабильности : На примере Государственного Русского музея, Санкт-Петербург

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОПРАВОВЫЕ ОСОБЕННОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИСТОРИКОКУЛЬТУРНЫХ КОМПЛЕКСОВ В СВЯЗИ С ПЕРЕХОДОМ К РЫНКУ ДУХОВНЫХ БЛАГ
1.1 Особенности воспроизводства непроизводственных фондов предприятий социальнокультурной сферы.
1.2 Государственное регулирование деятельности музеев в Российской Федерации в условиях кон курентноры ночной
среды.
Выводы по главе.
ГЛАВА II УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СОЦИАЛЬНОКУЛЬТУРНОЙ СФЕРЫ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕФОРМЫ И
НЕСТАБИЛЬНОСТИ . ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ .
2.1 Менеджмент в сфере культуры и музейной деятельности в условиях экономической нестабильности.
2.2 Антикризисное управление музейным комплексом
Выводы по главе
ГЛАВА III ФИНАНСИРОВАНИЕ И ИНВЕСТИРОВАНИЕ
ВОСПРОИЗВОДСТВА ДУХОВНЫХ БЛАГ В
УСЛОВИЯХ КРИЗИСА ХОЗЯЙСТВА И ЦЕННОСТНОЙ ПЕРЕОРИЕНТАЦИИ ОБЩЕСТВА
3.1 Финансирование производства духовных благ и развитие предпринимательства в социальнокультурной сфере .
3.2 Использование потенциала культурного туризма в музейной
деятельности.
Выводы по главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ