ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Современные подходы к управлению деятельностью промышленного предприятия.
1.2. Стратегическое и антикризисное управление необходимость, сущность, соотносительность.
1.3. Теоретикометодические подходы к стратегическому и антикризисному управлению, необходимость и возможность их сочетания.
2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ ДИНАМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ.
2.1. Обоснование целесообразности использования динамических имитационных моделей в анализе стратегических альтернатив развития предприятия
2.2. Алгоритм построения имитационной динамической модели предприятия.
2.3. Логическая схема стратегического антикризисного управления предприятием на базе динамического моделирования.
3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДИНАМИЧЕСКОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ В СТРАТЕГИЧЕСКОМ
АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
3.1. Общая оценка современного состояния промышленности
строительных материалов в России и Краснодарском крае
3.2. Механизм построения имитационной динамической модели управления предприятием отрасли строительных материалов.
3.3. Формирование антикризисной стратегии деятельности предприятия на основе динамического моделирования.
Заключение
Список литературы
- Київ+380960830922