Оценка и повышение эффективности оперативно-производственного менеджмента малой строительной организации

Содержание.
Введение.
ГЛАВА 1. Оперативнопроизводственный менеджмент малых строительных организаций в современных условиях
1.1 Особенности управления малыми строительными организациями.
1.2 Система оперативнопроизводственного менеджмента строительной организации.
1.3 Факторы, влияющие на организацию и эффективность оперативнопроизводственного менеджмента малой строительной организации
1.4 Основные направления совершенствования системы управления в малых строительных организациях.
ГЛАВА 2. Методические основы оценки эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малых строительных организаций
2.1 Рассмотрение существующих методик оценки и подходов к исследованию эффективности систем управления строительным производством.
2.2 Система показателей эффективности управления строительным производством.
2.3 Разработка системы показателей для оценки эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малой строительной организации.
2.4 Методика оценки эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малой строительной организации с помощью интегрального показателя.
ГЛАВА 3. Управление процессом повышения эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малых строительных организаций.
3.1 Экспертная оценка эффективности оперативнопроизводственного менеджмента малой строительной организации.
3.2 Экспертностатистический метод расчета интегрального показателя эффективности оперативнопроизводственного менеджмента.
3.3 Управление процессом повышения эффективности системы оперативнопроизводственного менеджмента в малых строительных организациях.
Литература