Содержание
Введение
Глава 1. Специфика бизнеса в электросетевых компаниях
1.1. Электросетевая компания в условиях конкурентного рынка.
1.2. Государственное регулирование электросетевого бизнеса.
1.3. Организация сбытовой деятельности.
Глава 2. Направления и методы организационных преобразований
2.1. Руководство инновационной деятельностью.
2.2. Проектное управление и реинжиниринг бизнеспроцессов
2.3. Управление рисками преобразований.
Глава 3. Развитие персонала в период реформирования
3.1. Оценка потенциала управленческого персонаа.
3.2. Организационная культура как условие профессионального роста
3.3. Организация корпоративного обучения
Заключение
Литература
- Київ+380960830922