Стратегическое планирование развития диверсифицированных предприятий

СОДЕРЖАНИЕ
Введение .
Глава I. Теоретические основы процесса стратегического планирования развития предприятия.
1.1. Стратегическое планирование в системе управления предприятием.
1.2. Стратегический анализ развития предприятия.
1.3. Целеполагание, как этап стратегического планирования
1.4. Анализ подходов к процессу стратегического
выбора
Глава II. Методические подходы к организации процесса
стратегического планирования на диверсифицированных предприятиях.
2.1. Основные элементы теории диверсификации
2.2. Диверсификация и эффективность функционирования предприятия
2.3. Особенности организации стратегического
планирования на диверсифицированных предприятиях
Глава III. Разработка элементов стратегического плана
диверсифицированного предприятия на примере ОАО Электросила
3.1. Стратегические ориентиры развития ОАО
Электросила организационный уровень
3.2. Стратегические направления развития в рамках
определенных стратегических зон хозяйствования бизнесуровень
Заключение.
Список литературы