Совершенствование методов и организации внутрицехового оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях (на примере токарно-автоматных цехов)

СОДЕРЖАНИЕ Стр.
ВВЕДЕНИЕ
Глава первая
ПРОБЛЕМЫ ВНУТРИЦЕХОВОГО ОПЕРАТИВНОПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПЛАНИРОВАНИЯ .
1. Классификация производственных факторов и их влияние
на внутрицеховое оперативное планирование .
2. Состояние и пути совершенствования внутрицехового оперативного планирования .
3. Анализ производственных условий .
Глава вторая
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА
1. формирование номенклатурной программы участкам по месяцам года
2. Расчет календарного планаграфика работы участка на планируемый мксяц .
3. Составление сменносуточных заданий с учетом динамики производства
4. Корректировка сменносуточных заданий в связи с нарушениями планового хода производства
5. Примеры приложения и эффективность методов оперативнопроизводственного планирования
Глава третья
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
ПРОИЗВОДСТВА НО
1. Организационные вопросы обеспечения устойчивости оперативных планов . НО
2. Связь оперативного планирования и системы материального стимулирования .
3. Исследование влияния системы оперативнопроизводственного планирования на техникоэкономические показатели работы цехов .
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ЛИТЕРАТУРА