Введение.
Глава 1. Основные задачи управления системой качества машиностроительных предприятий в представлении международного стандарта 0 .
1.1. Россия в ВТО. Современный подход к управлению качеством продукции. Международный стандарт 1ЭО .
1.2. Структура 0 . Место 0 в иерархии управления предприятием
1.3. Программное обеспечение и система качества. Обзор основных программных комплексов, решающих задачи управления технологическим оборудованием и поддержания качества производственных процессов
Глава 2. Место задачи корректировки отклонений от производственного расписания в общей задаче планирования мелкосерийных и единичных производств.
2.1. Задача производственного планирования и управления машиностроительным предприятием. Структура системы оперативнодиспетчерского контроля.
2.2. Задача составления и управления производственными расписаниями в условиях мелкосерийных и единичных производств.
2.3. Задача синтеза стратегии оперативного управления и линейная оптимальная фильтрация Калмана.
Глава 3. Построение математических моделей и разработка алгоритма коррекции производственного расписания в виде линейного регулятора.
3.1. Построение математической модели коррекции производственных расписаний при малых отклонениях.
3.2. Оптимальный фильтр Калмана. Задача рекуррентного оценивания с минимальной среднеквадратической ошибкой.
3.3. Построение математической модели коррекции производственного расписания в виде регулятора с обратной связью, зависящей от
состояния системы.
Глава 4. Алгоритмическая и программная реализация разработанной методики коррекции производственных заказов.
4.1. Алгоритм идентификации коэффициентов матрицы динамики и матриц ковариации случайных процессов для задачи коррекции производственных заказов
4.2. Структура подсистемы коррекции производственных расписаний с помощью линейного регулятора в замкнутом контуре
4.3. Сценарий работы диспетчера при оперативном контроле состояния материальных потоков.
Основные выводы
Список литературы
- Київ+380960830922