Прогнозирование объема выполняемых работ при оперативном управлении дорожным предприятием на основе выбора приоритетного направления производственной деятельности

СОДЕРЖАНИЕ.
ВВЕДЕНИЕ
1. ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОСНОВ
ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДОРОЖНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ.
1.1. Формулирование организационных основ построения системы 9 оперативного управления дорожным предприятием в современных условиях.
1.2. Выявление рациональной системы учета, обеспечивающей функцию учета, в системе оперативного управления дорожным предприятием.
2. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРИОРИТЕТНОГО НАПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОРОЖНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
2.1. Определение основных альтернатив развития дорожного предприятия.
2.2. Выбор приоритетного направления производственной деятельности дорожного предприятия с помощью метода анализа иерархий.
2.3. Исследование факторов, влияющих на объем выполняемых работ и их классификация.
3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ОБЪЕМА ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ В СИСТЕМЕ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ДОРОЖНЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ МНОГОФАКТОРНОГО КОРРЕЛЯЦИОННОРЕГРЕССИОННОГО АНАЛИЗА.
3.1. Формулирование общих положений прогнозирования объема выполняемых работ при оперативном управлении дорожным предприятием.
3.2. Исследование основных параметров, определяющих содержание оперативного управления дорожным предприятием.
3.3. Разработка методики прогнозирования объема выполняемых работ 3 дорожного предприятия.
4. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО ДСП ПК СТРОЙ И ОЦЕНКА ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ.
4.1. Прогнозирование производственной деятельности ООО ДСП ПК 5 Строй.
4.2. Оценка точности и анализ полученных результатов.
ЛИТЕРАТУРА