Управление ограниченными ресурсами при вахтовой организации строительства комбинаторными методами

СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
1.1 Проблемы выбора оптимальных управленческих решений
1.2 Формы и методы управленческого контроля ограниченными ресурсами.
1.3 Понятие управленческого контроля при вахтовом методе строительства.
1.4 Особенности контроля в строительной организации.
1.5 Выводы
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ.
2.1 Механизм формирования системы управленческого контроля
в строительной организации
2.2 Анализ ситуаций и принятие решений, их контроль в автоматизированном режиме.
2.3 Исследования моделей управления дефицитными ресурсами при вахтовом методе строительства.
2.4 Использование метода пошагово комбинаторного моделирования при управлении ограниченными ресурсами в низовых строительных структурах
2.5 Выводы.
3. ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ МОДЕЛИ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ
3.1 Алгоритм программы пошаговокомбинаторного моделирования в строительном производстве в линейных структурах
3.2 Объекты и показатели системы управленческого контроля
3.3 Оценка экономической эффективности системы управленческого контроля строительной организации
Заключение.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ