Модели и методы управления корпоративными программами

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОГРАММАМИ
1.1 Модели и методы корпоративного управления
1.2 Модели и методы управления проектами и программами
1.3 Специфика управления корпоративными программами.
Краткие выводы
ГЛАВА 2. МОДЕЛИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОГРАММАМИ.
2.1. Модель системы управления корпоративными программами.
2.1.1. Реализация корпоративной программы под руководством корпоративного центра.
2.1.2. Реализация корпоративной программы под руководством управляющей компании
2.1.3. Задача выбора управляющей компании.
2.2. Механизмы планирования выбора подрядчиков по корпоративным проектам.
2.3. Механизмы оперативного управления процессом реализации корпоративных проектов и програмл
2.4. Модели и методы оптимизации структуры управляющей компании
Краткие выводы
ГЛАВА 3. ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫМИ ПРОГРАММАМИ МПС РОССИИ
3.1. Корпоративные программы МПС России
3.2. Оптимизация системы управления программой капитального строительства объектов железнодорожного транспорта.
3.3. Оптимизация системы управления программой информатизации
железнодорожного транспорта
Краткие выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА