Интеллектуализация поддержки решений по управлению персоналом организации на основе нечетких моделей знаний

ВВЕДЕНИЕ
1. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННЫХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ СИСТЕМ ПОДДЕРЖКИ КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ
1.1. Анализ организационных структур управления персоналом организаций и современных методов построения систем управления персоналом
1.2. Концептуальные аспекты автоматизации управления персоналом и направления по совершенствованию автоматизированных систем управления персоналом
1.3. Цель и задачи исследования
2. ФОРМИРОВАНИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ СТРУКТУРЫ ЭКСПЕРТНОКОНСУЛЬТИРУЮЩЕЙ ПОДСИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ПОСТРОЕНИЕ ЕЕ БАЗЫ ЗНАНИЙ
2.1. Определение функциональнополного состава задач системы управления персоналом для целей интеллектуальной поддержки принятия решений
2.2. Функциональное наполнение экспертноконсультирующей подсистемы поддержки принятия решений по управлению персоналом организации
2.3. Построение базы нечетких знаний на основе определения состояний объекта управления
Выводы второй главы
3. РАЗРАБОТКА НЕЧЕТКИХ МОДЕЛЕЙ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ И ПРОЦЕДУР НЕЧЕТКОГО КОМПЛЕКСНОГО ОЦЕНИВАНИЯ
3.1. Формирование нечетких моделей определения потребности в квалифицированных кадрах организации
3.2. Разработка средств поддержки принятия решений по выбору фирмой кандидата на замещение вакантной должности
3.3. Процедуры нечеткого комплексного оценивания объектов управления организационных систем и принятия решений
Выводы третьей главы
4. РЕАЛИЗАЦИЯ И ПРИМЕНЕНИЕ ЭКСПЕРТНОКОНСУЛЫИРУЮЩЕЙ ПОДСИСТЕМЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
4.1. Разработка программноинформационного обеспечения экспертноконсультационной подсистемы Управление персоналом
4.2. Методическое обеспечение комплексной оценки эффективности управления персоналом организации
4.3. Оценка эффективности экспертноконсультирующей подсистемы Управление персоналом по результатам внедрения
Выводы четвертой главы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ