Ви є тут

Інтегральна оцінка управлінського персоналу для прийняття кадрових рішень на промисловому підприємстві

Автор: 
Фріман Євгеній Михайлович
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2009
Артикул:
0409U000531
129 грн
Додати в кошик

Вміст

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРІЯ І ПРАКТИКА УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕ-
СУРСАМИ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
1.1. Еволюція ролі людського ресурсу в управлінні промисловим під-
приємством
1.2. Сучасний стан управління людськими ресурсами в промисловості
України
1.3. Методи оцінки управлінського персоналу промислового підприємс-
тва
Висновки за
розділом
РОЗДІЛ 2. РОЗРОБКА СИСТЕМИ ОЦІНКИ УПРАВЛІНСЬКОГО ПЕР- СОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
2.1. Обґрунтування системи критеріїв оцінки управлінського персона-
лу промислового підприємства
2.2. Методи інтегральної оцінки управлінського персоналу промисло-
вого підприємства
2.3. Система оцінки управлінського персоналу металургійного підпри-
ємства
Висновки за
розділом
РОЗДІЛ 3. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВПРОВАДЖЕН-
НЯ І ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДИКИ ІНТЕГРАЛЬНОЇ ОЦІНКИ УПРАВ-
ЛІНСЬКОГО ПЕРСОНАЛУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА
3.1. Організаційно-інформаційна підтримка системи інтегральної оцін-
ки управлінського персоналу промислового підприємства
3.2. Оцінка управлінського персоналу виробничих під
розділів на мета- лургійному підприємстві
3.3. Оцінка управлінського персоналу відділу маркетингу на металур-
гійному підприємстві
Висновки за
розділом
ВИСНОВКИ
СПИСОК