Формування стратегій диверсифікації діяльності підприємств автомобільного транспорту

ЗМІСТ
ВСТУП.
РОЗДІЛ Теоретичні основи розвитку виробничих систем.
1.1. Загальні підходи до розвитку виробничих систем
1.2. Зміст процесу управління підприємством на основі методів
стратегічного менеджменту
1.3. Аналіз стану проблеми управляння розвитком підприємств
автомобільного транспорту в сучасних умовах
1.4. Існуючі підходи до стратегічного управління
1.5. Висновки по
розділу
РОЗДІЛ Методичні основи формування стратегій диверсифікації
діяльності автотранспортного підприємства (АТП) .
2.1. Методика проведення дослідження стратегій диверсифікованого
розвитку АТП.
2.2. Теоретичні засади розробки і реалізації стратегії підприємства .
2.3. Обґрунтування факторів впливу на розвиток та формування
критерію ефективності обраних стратегій.
2.4. Визначення стратегій диверсифікованого розвитку АТП на
сучасному етапі.
2.5. Висновки по
розділу .
РОЗДІЛ Обґрунтування стратегій диверсифікації діяльності АТП та
їх експериментальна перевірка.
3.1. Розробка моделі вибору оптимальної стратегій диверсифікованого
розвитку АТП.
3.2. Визначення ефективності стратегій диверсифікованого розвитку
автотранспортного підприємства .
3.3. Експериментальна перевірка стратегічних рішень на реальному
автотранспортному підприємстві
3.4. Вибір пріоритетів при впровадженні визначених стратегій
диверсифікації діяльності АТП
3.5. Висновки по
розділу 3.
ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ
СПИСОК