ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ БІЗНЕС-ПРОЦЕСІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
1.1. Сутність бізнес-процесів, їхня класифікація та характеристики
1.2. Контролінг бізнес-процесів: сутність, етапи та функції
1.3. Завдання та види контролінгу бізнес-процесів і організація його системи
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ВПЛИВУ КОНТРОЛІНГОВИХ МЕХАНІЗМІВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ ФУНКЦІОНУВАННЯ СКЛАДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ СИСТЕМ
2.1.Сучасний стан "національної" моделі контролінгу бізнес процесів
2.2. Концепція функціонально-процесного бенчмаркінгового алгоритму діагностики функціонуючих контролінгових механізмів машинобудівних підприємств
2.3. Дослідження ефективності контролінгових систем промислових підприємств на підставі бенчмаркінгового алгоритму
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
Розділ 3. Удосконалення методичного забезпечення управління бізнес-процесами з використанням системи контролінгу
3.1. Методичний підхід до формування засад реорганізації стратегічного та тактичного управління на підставі контролінгу
3.2. Система імітаційних моделей оцінки бізнес-процесів підприємств
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
ВИСНОВКИ
Додатки
ВСТУП
Процес здійснення ринкових перетворень вимагає від багатьох українських підприємствах вчасної адаптації до змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі. Прийняття відповідних рішень має спиратися на високий рівень менеджменту, оскільки саме некваліфіковані і помилкові дії керівництва призводять суб'єктів господарювання на межу банкрутства. Ключовим чинником, що зумовлює ухвалення неадекватних ситуації управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних підприємствах ефективної системи контролінгу, що спирається на спеціальну систему методів та інструментів, яка створить інформаційне забезпечення процесу планування, координації, контролю і внутрішнього консалтингу.
Актуальність
- Київ+380960830922