Адаптивне планування фінансово-господарської діяльності підприємства

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. АДАПТИВНЕ ПЛАНУВАННЯ В СКЛАДНИХ ДИНАМІЧНИХ СИСТЕМАХ
1. Аналіз проблем планування в складних динамічних системах
1. Визначення ролі і місця планування в системі контролінгу
1. Концептуальна модель адаптивної системи планування
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА МЕТОДОЛОГІЇ ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
ПІДПРИЄМСТВА
2. Аналіз процесу впровадження елементів контролінгу в систему планування ЗАТ
«НКМЗ»
2. Аналіз системи планування великого машинобудівного підприємства на прикладі
ЗАТ «НКМЗ»
2. Вдосконалення методології прогнозування та бюджетування великого
машинобудівного підприємства (на прикладі ЗАТ «НКМЗ»)
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА БЮДЖЕТООРІЄНТОВАНОЇ СИСТЕМИ КОНТРОЛІНГУ
3. Розробка моделі системи планування, побудованої на засадах концепції
стратегічного мислення
3. Розробка методичних підходів до формування системи раннього попередження і
реагування в контурі прогнозування і планування
3. Логіко-дедуктивні моделі як інструмент раннього попередження і реагування
ВИСНОВКИ ДО
РОЗДІЛУ
ВИСНОВКИ
СПИСОК