Управление человеческими ресурсами в системе согласования целей менеджмента организаций

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1. ТЕОРЕТИКОМЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
1.1. Эволюция взглядов на роль и место человека в трудовой
деятельности
1.2. Основные подходы к исследованию человеческого ресурса сущностнодефинициальный анализ.
1.3. Диагностика состояния и тенденции развития системы управления человеческими ресурсами.
2. МЕСТО И РОЛЬ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ.
2.1. Функции профессиональной подготовки в управлении
человеческими ресурсами.
2.2. Формирование и развитие кадрового потенциала в системе целеполагания менеджмента организаций.
2.3. Управление реализацией потенциала человеческих ресурсов организации.
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ СПОСОБНОСТЯМИ К ТРУДУ В СИСТЕМЕ СОГЛАСОВАНИЯ ЦЕЛЕЙ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1. Методы активизации способностей персонала организации как инструментарий управления человеческими ресурсами
3.2. Определение оптимальной производительности труда по критерию максимизации функции полезности
3.3. Модели развития способностей работников к труду как ипструментарные средства согласования целей менеджмента организаций
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность