Управление дифференциацией ассортимента многономенклатурного мелкосерийного машиностроительного производства

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ФАКТОРЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ДИФФЕРЕНЦИ РОВА1ШОГО АССОРТИ МЕНТА.
1.1. Ассортиментная политика предприятия.
1.2. Состояние вопроса по управлению ассортиментом
1.2. Дифференциация ассортимента, интенсивность конкуренции и конкурентоспособность предприя тия
1.3. Цель и задачи исследования.
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДА ВЫБОРА
ДИФФЕРЕНЦИАЦИРОВА1 ШОГО АССОРТИМЕНТА РОИЗВОДСТВА.
2.1. Общие положения метода.
2.2. Обоснование направлений дифференциации ассортимента
2.3. Влияние дифференциации ассортимента
на систему управления ресурсами .
2.4. Особенности разработки производственной программы
2.5. Оценка безубыточности производства мелкосерийного
дифференцированного ассортимента
ГЛАВА 3. РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДА ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ В ПРАКТИКЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ.
3.1. Методические аспекты управления.
дифференциацией ассортимента.
3.2. Использование метода в управлении дифференциацией.
ассортимента машиностроительного предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.ИЗ
ЛИТЕРАТУРА.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность