Формирование механизма управления структурными преобразованиями предприятий аграрной сферы

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРУКТУРНЫМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЙ.
1.1 Основные социальноэкономические предпосылки и сущность проведения организационных преобразований предприятий
1.2 Особенности управления реструктуризацией хозяйствующих субъектов аграрной сферы.
1.3 Концепции и этапиость реализации организационных преобразований .
2. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ И ИХ СОЦИАЛЬНОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОСЛЕДСТВИЙ
2.1 Анализ зарубежного и отечественного опыта реструктуризации.
2.2 Структурные преобразования в аграрном секторе экономики Ставропольского края.
2.3 Управление реформированием сельского хозяйства в регионах ЮФО
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ АГРАРНОГО СЕКТОРА
3.1 Технологии управления стратегическими изменениями внутрихозяйственной структуры предприятий
3.2 Модель управления реструктуризацией сельхозпредприятий в кризисных условиях внешней среда
3.3 Модель управления структурной модернизацией предприятий агропромышленного комплекса
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ