Оглавление.
Введение.
Глава 1. Организационные структуры управления.
1.1. Понятие и принципы построения управленческих структур.
1.1.1. Выбор структуры, планирование и организационное проектирование.
1.1.2. Типы структур управления организациями.
1.1.3. Виды структур управления организациями.
1.2. Централизация и децентрализация.
1.2.1. Степень централизации.
1.2.2. Факторы, определяющие степень децентрализации.
1.2.3. Интеграция структуры.
1.3. Современные формы организации производства крупных фирм в
рыночных условиях.
1.4. Разукрупнение и реструктуризация. Практический опыт немецких
предприятий.
1.4.1. О некоторых проблемах процесса преобразований.
1.4.2. Реструктуризация и разукрупнение.
Глава 2. Условия деятельности российских предприятий при переходе
к рыночной экономике.
2.1. Влияние внешних факторов.
2.1.1. Общий анализ макроэкономической ситуации в стране.
2.1.2. Влияние инфляционных процессов на хозяйственную деятельность
предприятий.
2.2. Влияние внутренних факторов на финансовое состояние предприятий.
2.2.1. Учетная политика предприятия как фактор влияющий на
финансовое состояние предприятия.
2.2.2. Проблема адекватной оценки показателей финансово
хозяйственной деятельности предприятий.
2.2.3. Оценка структуры себестоимости продукции машиностроительных
производств.
2.3. Роль непроизводственных затрат предприятий в переходный период.
Глава 3. Стоуктлтшые преобразования как способ воздействия на
производственнохозяйственную деятельность предприятия.
3.1. Совершенствование оргструктуры крупного промышленного
предприятия в переходный период на примере АО Уралмаш.
3.1.1. Этап вступления в переходный период к рыночным отношениям
гг..
3.1.2. Формирование рыночных отношений гг..
3.1.3. Прогнозирование деятельности акционерного общества в годах и эффективность предлагаемых структурных
преобразований
3.2. Совершенствование учетной политики предприятия как фактор стабилизации финансового состояния в переходный период к
рыночньш отношениям.
Заключение.
Приложения.
Список литературы
- Киев+380960830922