Вы здесь

Методологічні основи створення системи управління ризиками проектів підприємства

Автор: 
Латкін Матвій Олексійович
Тип работы: 
Дис. докт. наук
Год: 
2009
Артикул:
3509U000184
129 грн
Добавить в корзину

Содержимое

СОДЕРЖАНИЕ
ПЕРЕЧЕНЬ УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ
ВВЕДЕНИЕ
РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ МЕТОДОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ
И ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
1.1. Организация управления проектами и рисками на предприятии
1.1.1. Проект, его жизненный цикл и основные участники
1.1.2. Организационные структуры и системы
управления проектами
1.1.3. Модели организационной зрелости в управлении проектами
1.1.4. Системы управления рисками предприятия
1.2. Анализ существующих стандартов и
процессов управления проектами
1.2.1. Процессы планирования проекта
1.2.2. Процессы контроля выполнения проекта
1.2.3. Процессы управления рисками проекта
1.3. Инструментальные средства и методы управления
рисками проекта
1.3.1. Подходы к структурированию проектных рисков
1.3.2. Методы оценки и анализа проектных рисков
1.3.3. Методы управления проектными рисками
1.4. Информационные технологии управления проектами и рисками
1.5. Выводы по
разделу и постановка задач исследования
РАЗДЕЛ 2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ, ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ ПРОЕКТОВ И СИСТЕМНЫХ МОДЕЛЕЙ ИЕРАРХИЧЕСКИХ
СТРУКТУР ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Системная концепция и основные принципы управления
рисками проектов предприятия
2.2. Состав и последовательность формирования системных моделей
иерархических структур проектных рисков, метод структурирования
рисков предприятия
2.3. Системные модели иерархических структур проектных рисков
2.3.1. Системная модель структуры проектных рисков
2.3.2. Системная модель причин и последствий проектных рисков
2.3.3. Системная модель характеристик проектных рисков
2.3.4. Системная модель уровня проектных рисков
2.3.5. Системная модель реагирования на проектные риски
2.4. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ОЦЕНКИ И КОНТРОЛЯ
ПРОЕКТНЫХ РИСКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Метод оценки длительности и стоимости работ проекта
с учетом негативного воздействия рисков
3.2. Метод оценки уровня проектных рисков
3.3. Методы оценки ставки дисконта проекта с учетом негативного
воздействия проектных рисков и компенсации потерь
3.4. Метод оценки эффективности и выбора лучших мероприятий
по реагированию на проектные риски
3.5. Метод контроля изменения уровня проектных рисков
в ходе выполнения проекта
3.6. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 4. РАЗРАБОТКА ПРИНЦИПОВ СОЗДАНИЯ И
СИСТЕМНЫХ МОДЕЛЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
4.1. Основные цели, задачи и принципы создания системы
управления рисками проектов предприятия
4.2. Состав и последовательность формирования системных моделей
системы управления рисками проектов предприятия
4.3. Системные модели системы управления рисками проектов
предприятия для типового под
разделения управления
проектными рисками
4.4. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 5. РАЗРАБОТКА МОДЕЛИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ЗРЕЛОСТИ
И МЕТОДОВ АДАПТАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
РИСКАМИ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. Модель организационной зрелости и направления совершенствования
системы управления рисками проектов предприятия
5.2. Методы адаптации системы управления рисками проектов предприятия
к одновременно выполняемым проектам и к принятым мероприятиям
реагирования на проектные риски
5.3. Критерии оценки эффективности системы управления
рисками проектов предприятия
5.4. Информационная модель системы управления
рисками проектов предприятия
5.4.1. Структура и последовательность формирования информационной
модели системы управления рисками проектов предприятия
5.4.2. Классификаторы и матричные проекции моделей системы управления
рисками проектов предприятия для типового под
разделения
управления проектными рисками
5.4.3. Классификаторы и матричные проекции моделей
иерархических структур проектных рисков предприятия
5.5. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 6. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. Организация работ и взаимодействия по выполнению проекта
6.2. Жизненный цикл и содержание работ проекта
6.3. Формирование плана управления проектом
6.4. Выводы по
разделу
РАЗДЕЛ 7. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ПРОЕКТА РАЗРАБОТКИ И
ПРОИЗВОДСТВА КОМПЛЕКСА ВОЗДУШНОГО НАБЛЮДЕНИЯ
7.1. Описание продукта и жизненного цикла проекта
7.2. Формирование перечня рисков проекта
7.3. Анализ и оценка рисков проекта
7.4. Разработка мероприятий реагирования на риски и оценка
эффективности управления рисками проекта
7.5. Выводы по
разделу
ВЫВОДЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Экранные формы информационной модели
системы управления рисками проектов предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Акты внедрения
СПИСОК