ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И ЕГО МЕСТО ПРИ РАЗРАБОТКЕ ИНФОРМАЦИОННОУПРАВЛЯЮЩИХ СИСТЕМ
1.1. Применение методов исследования операций в проектном менеджменте
1.2. Применение методов системного моделирования в проектном менеджменте
1.3. Применение САБЕтехнологии при системном моделировании процессов управления
1.4. Применение технологии экспертных систем в проектном менеджменте
1.5. Комплексная технология проектного менеджмента
1.6. Применение концепции СЛЬБтехнологии в проектном менеджменте
Выводы по 1 главе
2. СИСТЕМНАЯ МОДЕЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ОСНОВЕ
ЗАДАЧИ АНАЛИЗА ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ
2.1. Постановка задачи анализа обратного действия на основе системной модели прямой задачи
2.2. Системная модель планирования на основе обратной модели
2.3. Оптимизация параметров плана на основе системной модели
Выводы по 2 главе
3. МЕТОД РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЛОВЫХ
ПРОЦЕССОВ
3.1. Модель планирования в системе управления деловым процессом
3.2. Методика согласования экспертных оценок в распределенных процессах принятия решений на основе метода иерархий Саати
3.3. Алгоритм коррекции весовых коэффициентов внутренних критериев и понижающих коэффициентов
Выводы но 3 главе
4. ИНФОРМАЦИОННОУПРАВЛЯЮЩАЯ СИСТЕМА
ПЛАНИРОВАНИЯ И ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ПР ЕССАХ ФАКТОРИНГА
4.1. Системный анализ деловых процессов факторинговых операций
4.2. Разработка системной модели деловых процессов операций факторинга в информационной среде банка
4.3. Обоснование и формализация исходного набора
коэффициентов значимости в соответствии с методом анализа иерархий Саати
Выводы по 4 главе
5. КАЧЕСТВЕННЫЙ И КОЛИЧЕСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ
РЕЗУЛЬТАТОВ МОДЕЛИРОВАНИЯ ПРОЦЕССОВ
ЛАНИРОВАНИЯ 1ЕРАЦИЙ ФАКТОРИНГА
5.1. Анализ поведения весовых и понижающих экспертных коэффициентов в деловых процессах планирования и принятия решений
5.2. Анализ сходимости экспертных показателей к оптимальным значениям
5.3. Анализ эффективности информационноуправляющей системы планирования и поддержки принятия решений
Выводы по 5 главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
- Київ+380960830922