Управленческий консалтинг в ситуациях экономического выбора

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. Теоретические подходы к решению проблемы экономического выбора
1.1 Эволюция теорий экономического выбора и объективная необходимость формирования новых концептуальных подходов
1.2 Проблемы информационного обеспечения деятельности экономических агентов и повышения эффективности их выбора на основе теории трансакционных издержек
1.3 Адаптивные системы как инструменты управленческого консалтинга
1.4 Концепция управленческого консалтинга и средства для
се реализации
Выводы
ГЛАВА 2. Управленческое консультирование и проблемы внешней эффективности организаций
2.1. Эффективные технологии проведения маркетинговых исследований на потребительском рынке
2.2. Применение адаптивного инструментария для прогнозирования курсов ценных бумаг на фондовом
2.3. Разработка эффективных подходов к оценке кредитных и страховых рисков
2.4. Мониторинговые задачи в процедурах у п ра вл е н чес ко г о консал ти н га
Выводы
ГЛАВА 3. Методология управленческого консалтинга, направленная на повышение внутренней эффективности орган изаций
3.1. Оценка экономической эффективности вариантов решений в подсистеме управления человеческими ресурсами
3.2. Прогнозирование последствий экономического выбора фирмы в области инвестиционной
политики
3.3. Формирование эффективной стратегии продаж в де центр ал и зован мой ко м п а н и и
О АЛ
ГЛАВА 4. Роль человеческого фактора в процессах эффективного управленческого консалтинга
4.1. Стимулирование творческих решений в процессах бизнесконсаттинга и управления организациями
4.2. Выявление факторов персональной адаптации
руководителей с применением самообучающихся систем
4.3. Создание консалтинговых проектов, ориентированных на повышение эффективности деятельности российских компаний
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА