Деловая оценка руководителей и специалистов предприятий АПК в условиях антикризисного управления

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА СИСТЕМА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ АПК
1.1 Анализ экономического кризиса АПК
1.2 Система антикризисного управления предприятиями АПК на региональном уровне
1.3 Кадровое обеспечение антикризисного управления
ГЛАВА 2 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ ОЩНКШСШОЕЛЕЙ И
СПЕЦИАЛИСТОВ
2.1 Сущность и методологические основы деловой оценки руководителей и специалистов
2.2 Профессиональные качества работников управления
2.3 Анализ существующих методов и методик оценки работников управления
ГЛАВА 3 ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ МЕТОДИКА ОЦЕНКИ
АТТЕСТАЦИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПРЕДПРИЯТИЙ АПК
УСЛОВИЯХ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ
3.1 Требования, критерии и технология аттестации 1 руководителей и специалистов предприятий АПК в условиях антикризисного управления
3.2 Экспериментальная методика оценки аттестации 7 руководителей и специалистов предприятий АПК
3.3 Сравнение экспериментальной методики с новыми технологиями аттестации
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ЛИТЕРАТУРА
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность