Система информационной поддержки принятия решений при стратегическом управлении машиностроительным предприятием

ОГЛАВЛЕНИЕ
СОКРАЩЕНИЯ И ОБОЗНАЧЕНИЯ, ПРИНЯТЫЕ В РАБОТЕ .
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. СИСТЕМА МОДЕЛИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ЗАКАЗОВ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ЗАКАЗОВ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ РОССИЙСКОЙ экономики
1.1. Необходимые условия организации стратегического
планирования машиностроительного предприятия
1.2. Стратегия развития системы управления машиностроительного
предприятия.
1.3. Моделирование маркетинговой деятельности
при формировании портфеля заказов.
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. ФОРМАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ. МОДЕЛЬ РЕАЛИЗАЦИИ БЮДЖЕТА.
2.1. Цели и задачи бюджетирования машиностроительного
предприятия.
2.2. Бизнесплан как модель интеграции производственнохозяйственной и экономикофинансовой деятельности.
2.3. Построение финансовой структуры машиностроительного
предприятия для создания системы бюджетирования.
2.4. Управленческий учет, анализ и регулирование как модель
реализации бюджета.
Выводы по второй главе.
ГЛАВА 3. МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ
СТРУКТУРОЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ .
3.1. Анализ проблемы проектирования организационной
структуры управления предприятием
3.2. Методика построения организационнофункциональной
модели предприятия.
3.3. Автоматизированное формирование и ведение процессной
модели предприятия.
Выводы по третьей главе
ГЛАВА 4. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ ПРИ ОПЕРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ ИСПОЛНЕНИЕМ БЮДЖЕТА
4.1. Базовые положения информационной поддержки принятия
решений при оперативном управлении исполнением бюджета
4.2. Моделирование процессов оперативного управления
исполнением бюджета
4.3. Автоматизация информационной системы поддержки принятия решений при оперативном управлении исполнением бюджетов
Расчет экономической эффективности от внедрения комплекса задач, предлагаемого в работе
Выводы по четвертой главе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ