Введение.
1. Повышение эффективности координационного управления созданием новых изделий микроэлектроники двойного
назначения
1.1. Геополитическое положение России.
1.2. Современное вооружение и военная техника и задачи
развития отечественной микроэлеменгной базы
1.3. Проблемы управления предприятиями отечественной электронной промышленное ги в переходной период.
1.4. Задачи развития средств автоматизации координационного управления проектированием и производством новых изделий микроэлектроники двойного назначения. Постановка задачи
исследования
2. Формирование единой интегрированной информационной среды координационного управления разработкой и
производством изделий микроэлектроники двойного назначения
2.1. Целевые задачи координационного управления и
применение информационных технологий для их решения.
2.2. Методологическая и организационная основа системного единства информационного пространства координационного управления проектированием и производством микросхем
двойного назначения.
2.3. Лингвистическое и информационное обеспечение базовых инструментальных средств координационного управления предприятий электронной промышленности
2.4. Принципы координационного управления в
информационной системе управления предприятиями.
2.5. Архитектура информационной системы координационного управления предприятиями электронной промышленности при
создании микросхем двойного назначения
3. Разработка проблемноориентированного математического и программного обеспечения координационного управления
3.1. Обоснование структуры проблемноориентированного программного обеспечения и его унификация.
3.2. Модели описания характеристик предприятий электронной промышленности и формирования их рейтинга при реализации
задач мониторинга предприятий ЭП
3.3. Формирование законодательноправовой основы координационного управления и основных мероприятий комплексной целевой программы развития электронной кохмпонентной базы
3.4. Информационные технологии решения задач управления сертификации и лицензирования предприятий электронной промышленности, ведения перспективных исследований и
анализа продаж
3.5. Долгосрочное прогнозирование развития ЭКБ
3.6. Математические модели ведения и контроля выполнения
проектов.
Выводы.
4. Внедрение системы координационного управления в
электронной промышленности.
4.1. Комплексирование и внедрение технических средств автоматизации управления
4.2. Особенности реализации программного комплекса управления взаимодействием предприятий электронной промышленности.
4.3. Внедрение системы управления, оценка ее
эффективности и разработка методического обеспечения.
4.4. Методическое обеспечение совершенствования управления и механизмов принятия решений с целью повышения
эффективности их функционирования
Выводы.
Заключение.
Литература
- Київ+380960830922