Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ И УСЛОВИЯ ЕГО РЕАЛИЗАЦИИ
1.1. Управленческое решение процесс и план действий .
1.1.1. Элементарные функции управления и решение.
1.1.2. Полнота решения как плана действий
1.2. Классификация организационнораспорядительных документов
1.2.1. Традиционное деление документов управления
1.2.2. Схема классификации по этапам жизненного цикла решения.
1.3. Варианты вывода решения из жизненного цикла
1.4. Контроль реализации решения и выполнения документа.
1.5. Лицо, принимающее решение руководитель и исполнитель
Выводы к главе 1
2. ПОСТРОЕНИЕ И ЭКСПЕРТНОЕ ОЦЕНИВАНИЕ ЯЗЫКОВОЙ МОДЕЛИ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
2.1. Метод построения модели исполнительской деятельности.
2.2. Декомпозиция объекта Исполнительская деятельность
2.3. Декомпозиции элементов второго уровня объектов Исполнитель
и Задание.
2.4. Формальная модель свойств
2.5. Декомпозиция элементов третьего уровня объектов Исполнитель
и Задание
2.6. Дерево исполнительской деятельности, его экспертное оценивание.
2.6.1. Цель, объекты, задачи и критерии экспертизы.
2.6.2. Формирование экспертной комиссии организации
2.6.2.1. Метод оценки компетентности экспертов в организациях структуры иерархического типа
2.6.3. Выбор инструментария и проведение экспертного оценивания.
Выводы к главе 2.
3. МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ ОЦЕНКИ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИССЛЕДОВАНИЕ ДАННЫХ ЭКСПЕРТНОГО ОЦЕНИВАНИЯ ДЕРЕВА ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
3.1. Математическая модель исполнительской деятельности.
3.2. Таблицы и расчет оценки исполнительской деятельности.
3.2.1. Примеры работы с таблицами
3.3. Методы формирования рейтинга и расчета материального вознаграждения ЛПР по результатам реализации решений.
3.4. Исследование данных экспертного оценивания в организациях
3.4.1. Задачи исследования результатов экспертного оценивания
3.4.2. Объекты исследования
3.4.3. Выдвижение гипотез и формулировка эксперимента
3.4.4. Способы обработки результатов исследования
3.4.5. Доказательство гипотез и результаты эксперимента
Выводы к главе 3.
4. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ИСПОЛНИТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОГРАММНОГО КОМПЛЕКСА РОДАР
4.1. Функционшшная модель оценки исполнительской деятельности
4.2. Функциональная структура ПК РОДАР.
4.3. Работа руководителя в условиях применения ПК РОДАР
4.4. Эффективность использования ПК РОДАР
Выводы к главе 4.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
- Київ+380960830922