Ви є тут

Совершенствование управления деятельностью коммерческого банка как сложной организационной системы

Автор: 
Островская Ольга Михайловна
Тип роботи: 
Дис. канд. экон. наук
Рік: 
1999
Артикул:
571332
179 грн
Додати в кошик

Вміст

Оглавление
Оглавление.
Введение.
Глава 1. Роль и место коммерческого банка как объекта кредитнофинансовой сферы государства с рыночной экономикой.
1.1. Анализ факторов, определяющих состояние внешней среды деятельности коммерческого банка
1.1.1. Государственные нормативные акты, регулирующие деятельность коммерческого банка.
1.1.2. Основные функции государства по внешнему управлению кредитноденежной системы.
1.1.3. Роль конкуренции в формировании среды функционирования коммерческого банка
1.1.4. Государственное регулирование валютных операций.
1.2. Анализ деятельности коммерческого банка как объекта управления.
1.2.1. Общая характеристика деятельности российского коммерческого банка.
1.2.2. Расширение перечня кредитных услуг
1.2.3. Механизмы внешнего управления банковской системой.
1.3. Характерные черты банковской системы России, определяющие среду функционирования коммерческих банков
Глава 2. Теоретические основы процесса управления коммерческим банком как сложной саморегулирующейся системой.
2.1. Системный подход к принятию экономических решений
2.1.1. Особенности внедрения экономикоматематических моделей в практику управления
2.1.2. Системный подход и системный анализ.
2.1.3. Метод построения совокупности моделей экономической системы и принятие решений на их основе
2.1.4. Системный анализ проблемы на основе построения графа целей и задач
2.1.5. Выбор и анализ альтернатив, выявленных в ходе системного анализа
2.1.6. Построение базовой модели объекта исследования
2.1.7. Построение системы упрощенных моделей.
2.1.8. Выбор решения в системе моделей.
2.2. Методы информационной теории иерархических систем
2.2.1. Практическое использование постановок с полной информацией
2.2.2. Методы, используемые в процессе принятия решений
2.3. Уровни и функции управления
2.3.1. Управленческие задачи.
2.3.2. Управленческие решения
2.4. Модель иерархической системы управления коммерческим банком
2.4.1. Концепция формализации системы управления
2.4.2. Общие свойства систем управления
2.5. Система математических моделей организационной многоуровневой иерархической системы коммерческого банка
Глава 3. Технологические процессы поддержки принятия решений по оперативному и стратегическому у правлению банком.
3.1. Принципы построения систем поддержки принятия решений по управлению объектами кредитнофинансовой сферы.
3.2. Система управления деятельностью банка на базе технологии оперативного экономического анализа
3.2.1. Объективные предпосылки создания системы.
3.2.2. Цели создания системы поддержки принятия решений.
3.2.3. Технология оперативной аналитической обработки данных
3.2.4. Этапы построения системы поддержки принятия решений
3.2.5. Модель представления данных
3.2.6. Система агрегированных показателей, характеризующих состояние объекта управления.
3.2.7. Технология построения хранилища данных системы поддержки принятия решений
I I I
3.3. Система показателей, характеризующих эффективность управления коммерческим банком
3.4. Управление процессом кредитования в коммерческом банке.
3.4.1. Общая характеристика процесса принятия решения о кредитовании
3.4.2. Расчет финансовых показателей заемщика.
3.4.3. Статистические методы оценки кредитного риска
3.4.4. Подготовка кредитного договора.
Заключение
Литература