РОЗДІЛ 2
ЕФЕКТИВНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ
ПІДПРИЄМСТВ ХАРЧОВОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
2.1. Удосконалення методів обгрунтування ефективності інвестиційної діяльності
підприємств
В умовах перехідної економіки з високим ступенем ризиків важливого практичного
значення набувають методи підвищення вірогідності показників ефективності
інвестиційних проектів (ІП), що впроваджуються на підприємствах харчової
промисловості. При оцінці економічної ефективності капіталовкладень інвестор
неминуче натрапляє на масу можливих варіантів розвитку ситуації, в якій буде
здійснюватися проект. Тому інвестор завжди змушений працювати в невизначеній
ситуації, що характеризується неповнотою чи неточністю інформації про умови
реалізації проекту. Обґрунтування інвестиційних проектів необхідно для того,
щоб зацікавлені особи могли виявити можливі відхилення в очікуваних показниках,
що відбулися під впливом об'єктивних і суб'єктивних факторів, розібратися в
причинах сформованої ситуації і провести коректування, якщо досягнуті
результати істотно відрізняються від запланованих. Оскільки процес здійснення
довгострокових капітальних вкладень об'єктивно характеризується високим
ступенем ризику і невизначеності, механізм обґрунтування ІП має певні
особливості. У вітчизняних і закордонних дослідженнях теоретичний аспект
обґрунтування ІП в умовах ризиків для підприємств харчової промисловості
недостатньо опрацьований.
У зв'язку з цим однією з основних задач даного дослідження є розробка
теоретичних положень, що розкривають зміст і характерні риси обґрунтування ІП
на різних етапах його життєвого циклу, а також удосконалювання технології й
організаційного механізму їхнього обґрунтування в практичній діяльності
фахівців, що займаються експертизою інвестиційних пропозицій у харчовій
промисловості. Таке дослідження не є цілком новим у теорії
фінансово-інвестиційної діяльності. Однак серйозних дослідницьких розробок по
розмежуванню загальних і відмінних рис кожної стадії обґрунтування
інвестиційної діяльності не проводилися зовсім. Для виконання поставленої
задачі в табл. 2.1 наведена схема життєвого циклу інвестиційного проекту [22,
С.45].
Таблиця 2.1
Життєвий цикл інвестиційного проекту
Стадія
Задачі, що розв'язуються по стадіях
Зміст етапу
1.Передінвестиційна фаза
1.1. Дослідження можливостей
1.1.1 Аналіз і уточнення ідеї проекту.
1.1.2 Формування інвестиційної пропозиції.
1.1.3 Визначення інвестиційного потенціалу.
Формування пакету пропозицій, що містять концептуальні основи для їхнього
обґрунтування і реалізації на даному підприємстві
1.2. Підготовка обґрунтування проекту
1.2.1 Попереднє обґрунтування.
1.2.2 Детальне пророблення інвестиційної пропозиції, підготовка й обґрунтування
ІП.
Обговорення бізнес-плану фахівцями з метою оцінки його об'єктивності,
поглиблення пророблення окремих розділів, тобто з метою зниження невизначеності
результатів інвестування.
Фаза завершується ухваленням рішення про фінансування проекту.
1.3 Розробка, аналіз і оцінка бізнес-плану
1.3.1 Розробка бізнес-плану.
1.3.2. Обговорення бізнес-плану з інвесторами.
2. Інвестиційна фаза
2.1. Правова підготовка реалізації ІП
2.1.1 Проведення переговорів і укладення контрактів і договорів
Узгодження правових норм організації ІП із правовим полем його впровадження
2.2 Науково-технічне пророблення ІП
2.2.1 Технічна підготовка виробництва
2.2.2 Організаційна підготовка виробництва
Підготовка технічної документації на інвестиційний продукт. Розробка планів
виробництва. Установка устаткування.
2.3 Формування попиту і стимулювання збуту
2.3.1 Формування товаропровідної мережі.
2.3.2 Реклама.
Укладання договорів на постачання продукції. Розробка політики цін з
інвестиційного товару.
3. Фаза експлуатації
3.1.Облік, контроль, аналіз вир-ва продукції
Порівняння фактично отриманих результатів з їхніми прогнозними значеннями
Виявлення характеру і ступеню впливу ІП на фінансовий стан підприємства
Як свідчить досвід практичної діяльності, у різні періоди реалізації проектів
для підприємств харчової промисловості перед фінансовими аналітиками виникають
специфічні задачі, характерні лише для конкретного етапу життєвого циклу
капіталовкладень. Якщо поділити життєвий цикл інвестиційного проекту на три
основних етапи: підготовка проекту і початкове інвестування; реалізація
капіталовкладень з метою досягнення поставлених цілей; завершення проекту, то
можна виділити наступні три етапи обґрунтування ІП: передінвестиційний,
поточний і заключний етапи. Правомірність виділення етапів обґрунтування
інвестиційного проекту, що істотно відрізняються один від одного, підтверджують
такі класифікаційні ознаки як задачі, середовище і засоби обґрунтування ІП,
методи, прийоми і процедури обґрунтування, його виконавці.
У табл. 2.2 по вищенаведеному переліку класифікаційних ознак (табл. 2.1)
автором виявлені особливості ризиків інвестиційного проекту на різних етапах
розробки, прийняття і реалізації інвестиційного проекту. Дати ухвалення
інвестиційного рішення про початок розробки проекту, його фінансування,
будівництво і ліквідацію проекту встановлюють чіткі межі між найближчими за
часовим інтервалом етапами обґрунтування інвестиційного проекту. Визначимо
основні задачі етапів обґрунтування ІП в умовах ризику відповідно до фази
життєвого циклу ІП .
Основною задачею передінвестиційного етапу обґрунтування є попередження
виникнення кризових ситуацій у період реалізації проекту. Їх можна запобігти за
рахунок виділення переліку контрольних показників ІП, на базі аналізу даних
бухгалт
- Київ+380960830922