Раздел 2
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Формирование стратегических принципов управления оборотными средствами
Для достижения наибольшего экономического эффекта от производственно-хозяйственной деятельности необходимо формировать оборотные средства таким образом, чтобы их состав и структура позволяли вести бесперебойное производство всех отраслей на высоком уровне, а их наличие не должно быть меньше или больше потребности. Поэтому необходимо сформулировать принципы управления оборотными средствами.
Принципы - это ориентиры, правила, руководящие начала, которые применяются при формировании экономической стратегии управления оборотными средствами хозяйствующего субъекта. Нарушение основополагающих принципов приводит к методическим неточностям, ошибочным и необоснованным выводам. При разработке принципов управления оборотными средствами автор опирался на разработки исследователей [9, 93].
Предложения экономистов дополнены применительно к исследуемой категории. Так И.А. Бланк различает принципы формирования капитала создаваемого предприятия, принципы формирования активов предприятия и принципы управления потоками капитала в процессе его оборота [7, 8, 9].
К принципам формирования капитала создаваемого предприятия отнесены:
1. Учет перспектив развития хозяйственной деятельности.
2. Обеспечение соответствия объема привлекаемого капитала объему формируемых активов предприятия.
3. Обеспечение минимизации затрат по формированию капитала из различных источников.
4. Обеспечение оптимальности структуры капитала с позиций финансовой устойчивости развития предприятия.
5. Обеспечение необходимого финансового контроля над деятельностью предприятия со стороны его учредителей [9].
Процесс формирования активов предприятия строится на основе следующих принципов:
1. Учет ближайших перспектив развития операционной деятельности и форм ее диверсификации.
2. Обеспечение соответствия объема и структуры формируемых активов объему и структуре производства и сбыта продукции.
3. Обеспечение оптимальности состава активов с позиций эффективности хозяйственной деятельности.
4. Обеспечение условий ускорения оборота активов в процессе их использования.
5. Выбор наиболее прогрессивных видов активов с позиций обеспечения роста рыночной стоимости предприятия [7].
Процесс управления потоками капитала И.А. Бланк строит на таких основных принципах:
1. Принцип информативной достоверности.
2. Принцип обеспечения сбалансированности потоков капитала по видам, объемам, временным интервалам.
3. Принцип обеспечения эффективности в процессе управления денежными потоками капитала.
4. Принцип обеспечения ликвидности на основе поддержания платежеспособности предприятия [8].
По мнению автора, принципы должны быть направлены на выполнение основной цели хозяйствующего субъекта и целей его структурных подразделений. Причем цели последних должны быть подчинены основной цели хозяйствующего субъекта. Следовательно, в начале надо определиться, какова основная цель предприятия, и какова цель формирования стратегии и тактики управления оборотными средствами.
Рассматривая главную цель формирования и использования оборотных средств, следует подчеркнуть, что она неразрывно связана с главной целью (миссией) хозяйствующего субъекта. Единодушия в научной экономической литературе относительно целей предприятия нет. Здесь следует выделить несколько подходов.
1. Классическая экономическая теория (А. Смит, А. Курно) утверждала, что главной целью деятельности предприятия является максимизация прибыли. Соратники этой идеи утверждают, что предприниматель, стремящийся получить прибыль, улучшает благосостояние общества. Владельцы фирм, стремящиеся максимизировать прибыль, хотят достигнуть наибольшего превышения доходов над издержками (затратами производства). Однако эта формулировка главной цели была подвергнута критике. Стремление к максимизации прибыли отражает интересы только тех, кто обладает деньгами и игнорирует важные социальные проблемы. Оно направлено на снижение издержек, а, следовательно, к стремлению экономить на оплате труда, экономить на издержках, направленных на оздоровление окружающей среды.
2. Современная экономическая теория в качестве главной цели финансовой деятельности предприятия выдвигает максимизацию благосостояния акционеров. Акционеры заинтересованы в доходах на свои инвестиции (прибыль, отнесенная к рыночной стоимости акции). Эта цель также подверглась критике, которая строится на факте отчуждения между собственниками и управляющими, собственниками и наемными работниками, собственниками, потребителями и поставщиками. Каждый из участников этой коалиции должен получить некоторый минимум преимуществ, которые вступают в конфликт с задачей максимизации благосостояния акционеров.
3. Одной из целей, которая выдвигается экономистами, является максимизация добавленной стоимости [14, С.35]. Под добавленной стоимостью, в зарубежной литературе, понимают валовой доход за вычетом материальных затрат и амортизации.
4. В качестве основной цели предприятия принимается выполнение миссии предприятия, направленной на выпуск такой продукции, которая удовлетворяет требованиям потребителей, а также требованиям рынка [64].
Формулировка миссии организации должна учитывать: задачи фирмы с точки зрения ее основных изделий и услуг, ее основных рынков и технологий; влияние факторов внешней среды, определяющих рабочие принципы фирмы; культуру организации, т.е. рабочий климат внутри организации.
Какую из перечисленных целей следует считать определяющей? С точки зрения владельцев (акционеров) - максимизация прибыли в расчете на одну акцию. Здесь первая и вторая цели совпадают. Однако обеспечить достижение этой цели можно, если будут производиться товары и услуги, которые будут реализованы. Следовательно, на первый план выступает цель, формируемая как миссия организации. Чтобы обеспечить выживание предприятия в долговременной перспективе, необхо
- Київ+380960830922