РОЗДІЛ 2
МЕТОДОЛОГІЯ ФОРМУВАННЯ МЕХАНІЗМУ УПРАВЛІННЯ ЕКОНОМІЧНОЮ БЕЗПЕКОЮ РОЗВИТКУ
ПІДПРИЄМСТВА
2.1 Концепція побудови механізму управління економічною безпекою розвитку
підприємства
У теоретичних і прикладних дослідженнях сучасної економічної науки все частіше
піднімається проблема забезпечення економічної безпеки розвитку підприємства
(ЕБРП). У цьому зацікавлена як держава в цілому, так і конкретні суб'єкти
господарювання зокрема.
Інтерес держави до безпечної діяльності підприємств диктується, насамперед,
необхідністю забезпечення його економічної незалежності й цілісності, а також
підвищенням політичного, економічного й соціального статусу на міжнародній
арені. Суб'єкти господарювання, у свою чергу, прагнуть забезпечити власні
інтереси, які проявляються в прагненні до збереження й збільшення капіталу, що
в сучасних умовах конкурентної боротьби вимагає використання спеціального
арсеналу інструментів (методів і засобів), що чутливо реагують на
невизначеність зовнішнього середовища й пристосування до функціонування в цих
економічних умовах внутрішньої організаційно-управлінської системи.
Питанням забезпечення економічної безпеки держави, регіонів і підприємств
присвячена ціла низка робіт вітчизняних учених і практиків [21, 26, 110, 114,
121, 160, 171, 186, 238, 239, 274, 279 й ін.]. Їх вивчення дозволило визначити
кілька етапів у розвитку цього напрямку організаційно-управлінської діяльності
підприємств. Так, на першому етапі проблема, в основному, зводилася до
збереження й захисту комерційної таємниці та інших секретів підприємства [21,
238, 239, 274]. На другому етапі акцент проблеми безпеки діяльності суб'єктів
господарювання був перенесений на організацію захисту від впливу зовнішнього
середовища й пристосування (адаптацію) до її стану [110, 121].
Ряд сучасних дослідників дотримуються ресурсно-функціонального підходу до
забезпечення економічної безпеки підприємств [160, 171, 187, 201], розглядаючи
її як «...стан найбільш ефективного використання корпоративних ресурсів для
запобігання загроз та забезпечення стабільного функціонування в даний час і у
майбутньому» [171,с.138].
У сучасних російських періодичних виданнях, присвячених проблемам безпеки
функціонування бізнес-структур, значне місце приділяється проблемі захисту
інформації й кадрів (персоналу) [213, 238, 239, 259, 274]. Останні
характеризуються як особливий фактор - джерело розголошення комерційної
таємниці. Інформація й розширення комунікативних зв'язків підприємства - це
особливий аспект проблеми організації економічної безпеки діяльності
підприємств, що з'явився на порядку денному.
Не заперечуючи ролі й важливості досліджень по відзначених вище напрямках
організації економічної безпеки, ми зупиняємося на аспекті, що не одержав, на
наш погляд, належного вивчення й відбиття в науково-теоретичному й прикладному
плані, - створенні механізму. При цьому автор виходить із головної об'єктивної
історичної характеристики соціально-економічних систем - закономірності
безперервного розвитку й відтворення їх ресурсно-функціонального потенціалу.
Такий підхід до відзначеної проблеми дозволив сформулювати концепцію побудови
механізму управління економічною безпекою розвитку підприємства (МУЕБРП).
Основні положення концепції організації ЕБРП полягають у наступному.
1. Розвиток, як загальний принцип існування природи, суспільства й пізнання,
будучи об'єктивним процесом, супроводжується переходом предмета розвитку в
область невизначеності, де закономірно формується система загроз. Це вимагає
розробки спеціального механізму управління економічною безпекою розвитку
підприємств.
У результаті розвитку, що відбувається в еволюційній або революційній формі,
виникає нова якість організованості об'єкта, що проявляється в зміні складу,
властивостей і структури його елементів.
Управління розвитком як універсальною, спрямованою й необоротною зміною
виробничо-господарської діяльності підприємства, має своїм об'єктом ресурсний
потенціал, у тому числі його організаційно-структурні характеристики.
За результатами розвитку підприємство закономірно стає більш відкритою
системою, оскільки зростає число каналів взаємозв'язків підприємства з
зовнішнім середовищем, змінюються й ускладнюються комунікативні зв'язки. Це
збільшує обсяг й інтенсивність зовнішніх потоків інформації. Одночасно
об'єктивно ускладнюється система внутрішніх взаємозв'язків й інформаційних
потоків, що вимагає зміни й внутрішньої організаційної структури підприємства.
До об'єктів, що входять у систему обмінних комунікативних зв'язків підприємства
в процесі розвитку виробничо-господарської діяльності й формують його загрози,
варто віднести, насамперед, потоки інформації, інвестиції й фінансування,
поставки товарно-матеріальних цінностей, придбання нових технологій, патентів,
ліцензій, залучення кваліфікованого персоналу (Рис. 2.1).
2. Розвиток як категорія, що характеризує відтворювальні процеси підприємства,
припускає визначення життєвого ресурсного простору, у межах якого необхідна
організація захисту економічної безпеки.
Економічну безпеку розвитку підприємства можна визначити як такий його стан, що
характеризується захищеністю залучення у необхідному обсязі ресурсів і
виробництва нових споживчих вартостей від впливу зовнішніх і внутрішніх загроз
протягом життєвого циклу
Рис. 2.1. Об'єкти й суб'єкти системи комунікативних зв'язків в
процесах розвитку підприємства
підприємства. Тобто ресурси підприємства в широкому сенсі варто розглядати як
багатомірний життєвий простір, у якому векторами є як засоби виробництва
(матеріальні й нематеріальні), що залучаються, так і
- Київ+380960830922