Ви є тут

Удосконалення оцінки ефективності управління підприємством.

Автор: 
Христенко Лариса Миколаївна
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2007
Артикул:
0407U004702
129 грн
Додати в кошик

Вміст

РОЗДІЛ 2
ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ОЦІНКИ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ
ПІДПРИЄМСТВОМ
2.1. Порівняльний аналіз методів оцінки ефективності управління
підприємством
Як було зазначено в п. 1.3, існує багато підходів до оцінки ефективності
управління підприємством, які розрізняються в залежності від об’єкта оцінки. В
межах кожного підходу окремими авторами пропонуються різні методи оцінки
ефективності управління. Проведемо дослідження найбільш типових методів оцінки
ефективності управління в межах окремих підходів до оцінки ефективності
управління, поданих у п. 1.3. У загальному розумінні під методом (греч.
мethodos – шлях дослідження) розуміють спосіб досягнення будь-якої мети,
вирішення конкретного завдання [80, с. 224]. В управлінні метод – це система
правил та процедур вирішення завдань управління з метою забезпечення
ефективного розвитку організації [79, с. 531]. В такому разі під методами
оцінки ефективності управління слід розуміти способи кількісного та якісного
виміру рівня ефективності управління на основі визначення окремих критеріїв і
показників. Головною метою методів оцінки ефективності управління є отримання
результатів оцінки, які можуть бути використані для цілей підвищення
ефективності управління підприємством. Як правило, методи оцінки ефективності
управління ґрунтуються на виборі критеріїв та показників оцінки. Поняття
«критерію» означає найважливішу кількісну або якісну ознаку, на основі якої
проводиться оцінка. Критерій – поняття більш широке, ніж показник. Показник –
це конкретна кількісна властивість або ознака, яка характеризує ефективність
управління [75, с. 270; 127, с. 128; 135, с. 480].
Проводячи аналіз методів оцінки ефективності управління, слід зауважити, що
багато з них не мають спеціальної назви, а тому будуть розрізнятися в роботі
відповідно до авторів, які їх висвітлюють. Методи оцінки в межах селективного
підходу доцільно поділити на дві групи. Методи оцінки в межах селективного
підходу до оцінювання ефективності управління підприємством за першою групою
подано в табл. 2.1 [1 Табл. 2.1 складено автором за результатами аналізу
відповідних наукових джерел ].
Таблиця 2.1
Методи оцінки ефективності управління підприємством в межах
селективного підходу за першою групою
Автор
Показники за методом оцінки
Н.Д. Байков,
Ф.М. Русинов
[10, с. 152]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; чистий дохід; прибуток за рахунок
зменшення собівартості; додатковий прибуток за рахунок прискорення оборотності
оборотних засобів; розмір економічного ефекту; абсолютний розмір резервів
потужностей
Н.Л. Зайцев
[49, с. 231]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; прибуток від реалізації; рівень
рентабельності виробництва; продуктивність праці; поточні витрати;
матеріаломісткість виробництва; фондомісткість виробництва
В.А. Кейлер
[55, с. 101]
Рівень рентабельності виробництва; капіталомісткість продукції; продуктивність
праці; витрати на одиницю товарної продукції; матеріаломісткість виробництва;
матеріаловіддача виробництва; фондомісткість виробництва; фондовіддача
виробництва; трудомісткість виробництва; коефіцієнт економічної ефективності
капітальних вкладень; термін окупності капітальних вкладень
З.П. Румянцева
[121, с. 285]
Рівень капіталовкладень; продуктивність праці; ресурсовіддача; зворотність
активів
Н.А. Сафонов
[174, с. 527]
Річна норма прибутку; рівень рентабельності виробництва; рівень рентабельності
продажу; рівень капіталовкладень; рівень рентабельності власного капіталу;
фондомісткість виробництва; фондовіддача виробництва; оборотність активів;
оборотність основного капіталу; термін окупності капітальних вкладень;
внутрішній коефіцієнт ефективності; точка беззбитковості; платоспроможність
підприємства; ліквідність підприємства; коефіцієнт покриття
В.Т. Галанець
[33, с. 17]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; прибуток від реалізації;
продуктивність праці; собівартість реалізованої продукції; поточні витрати;
матеріаломісткість виробництва; матеріаловіддача виробництва; ресурсовіддача;
фондомісткість виробництва; оборотність активів; оборотність основного
капіталу
Д.А. Аллахвердян [3, с. 22]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; прибуток від реалізації; собівартість
реалізованої продукції; відрахування до бюджету
Н.М. Ознобіна
[111, с. 9]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; прибуток від реалізації; рівень
рентабельності виробництва; рівень капіталовкладень
А. Савченко,
П. Супрун
[124, с. 114]
Виробництво продукції в натуральному вираженні; рівень рентабельності продажу;
продуктивність праці
І.В. Петрова [106, с. 202]
Обсяг продукції, що підлягає реалізації; обсяг товарної продукції; витрати на 1
грн. реалізованої продукції; річна норма прибутку; продуктивність праці;
матеріальні витрати; втрата від погіршення якості; непродуктивні витрати;
витрати на підготовку й освоєння виробництва; витрати на утримання та
експлуатацію устаткування; коефіцієнт накладних витрат
Перша група поєднує методи, які ґрунтуються на оцінюванні ефективності
виробництва та економічній ефективності. До другої групи віднесені методи, що
базуються на оцінюванні ефективності витрат на управління та основі
ефективності управлінської праці.
Дані табл. 2.1 свідчать про існування різних методів оцінки на основі
ефективності виробництва та економічної ефективності. Між собою методи
різняться за складом показників, що розраховуються в межах кожного з них. Однак
можна виділити показники, які зустрічаються в складі декількох окремих методів.
Найпоширенішими з них є обсяг продукції, що підлягає реалізації, та
прод