Управління стратегічною гнучкістю підприємств машинобудівної галузі України.

ЗМІСТ
ПЕРЕЛІК УМОВНИХ СКОРОЧЕНЬВСТУП.
РОЗДІЛ
Теоретичні засади управління стратегічною гнучкістю підприємства.
1.1. Стратегічна гнучкість підприємства як об'єкт управління 1.2. Складові стратегічної гнучкості підприємства. 1.3. Процес управління стратегічною гнучкістю підприємства. Висновки за
розділом 1.
РОЗДІЛ
Методичне забезпечення оцінювання стратегічної гнучкості підприємств машинобудівної галузі України .
2.1. Дослідження стану підприємств машинобудівної галузі України. 2.2. Стратегічний аналіз підприємства з урахуванням потенційного
ефекту синергізму.
2.3. Оцінювання стратегічної гнучкості підприємства та ефекту
синергізму.
Висновки за
розділом 2.
РОЗДІЛ
Напрями удосконалення процесу управління стратегічною гнучкістю підприємств машинобудівної галузі України .
3.1. Моделювання процесу оцінювання стратегічної гнучкості
підприємства.
3.2. Оцінювання рівня стратегічної гнучкості: ЗАТ "ЗАЗ", ВАТ
"ЛуАЗ", ТОВ "Єврокар", ТОВ "КрАсЗ", ТОВ "АГАТ"
3.3. Пропозиції з управління стратегічною гнучкістю підприємств
машинобудівної галузі України
Висновки за
розділом 3ВИСНОВКИСПИСОК