Управління ефективністю діяльності підприємства на основі формування системи збалансованого розвитку

ЗМІСТ
С.ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ПІДХОДИ ДО ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Поняттєво-термінологічний апарат і сутність управління ефективністю діяльності підприємства 1.2. Сучасні технології як інструмент управління ефективністю діяльності підприємства 1.3. Відмінні особливості світового і вітчизняного досвіду в розвитку системи управління на промислових підприємствах Висновки до першого
розділу
РОЗДІЛ 2. ОЦІНЮВАННЯ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВА 2.1. Дослідження підходів до оцінювання ефективності діяльності вітчизняного промислового підприємства 2.2. Вплив внутрішнього і зовнішнього середовища на формування системи показників управління ефективністю діяльності машинобудівних підприємств Одеського регіону 2.3. Аналіз управління ефективністю діяльності машинобудівних підприємств Одеського регіонуВисновки до другого
розділу
РОЗДІЛ 3. УДОСКОНАЛЕННЯ МЕТОДИЧНОЇ БАЗИ ЩОДО УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА ОСНОВІ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЙОГО ЗБАЛАНСОВАНОГО РОЗВИТКУ 3.1. Методичне забезпечення управління ефективністю діяльності машинобудівного підприємства 3.2. Розробка моделі оцінювання ефективності діяльності машинобудівних підприємств щодо забезпечення їхнього збалансованого розвитку 3.3. Особливості комплексного оцінювання ефективності діяльності промислового підприємства на основі визначення стадій розвитку системи управлінняВисновки до третього
розділу ВИСНОВКИДОДАТКИДодаток А Фінансові показники оцінювання діяльності машинобудівних підприємств Одеського регіону за - рокиДодаток Б Система показників оцінювання ефективності діяльності машинобудівних підприємств щодо забезпечення їхнього збалансованого розвитку за - роки Додаток В Модель оцінювання ефективності діяльності машинобудівних підприємств Одеського регіону щодо забезпечення їхнього збалансованого розвитку за - роки Додаток Д Акти впровадженняСПИСОК