Управління матеріальними ресурсами на підприємстві (логістичний та реінжиніринговий підхід)

ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ
МАТЕРІАЛЬНИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1. Зміст, структура та форми руху матеріальних ресурсів підприємства
1.2. Управління матеріальними ресурсами підприємства на
засадах логістики та реінжинірингу
1.3. Інтегральна система управління рухом матеріальних ресурсів
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН І НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ МАТЕРІАЛЬНИМИ
РЕСУРСАМИ НА МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ
2. Використання матеріальних ресурсів на підприємствах машинобудування України
2.2. Оцінювання функцій управління матеріальними
ресурсами на підприємстві
2.3. Логістичний підхід до інформаційного забезпечення руху
матеріальних ресурсів підприємства
Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 3. УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСОМ РУХУ МАТЕРІАЛЬНИХ РЕСУРСІВ НА ОСНОВІ ІНТЕГРАЛЬНОЇ
СИСТЕМИ
3.1. Методичний підхід до управління рухом матеріальних ресурсів підприємства
на основі реінжинірингу бізнес-процесів
3.2. Модель оптимізації руху матеріальних ресурсів
машинобудівних підприємств
3.3. Організаційні засади впровадження інтегральної системи управління
матеріальними ресурсами на підприємстві
Висновки до
розділу
ВИСНОВКИ
ДОДАТКИ
СПИСОК