Управление промышленной корпорацией на основе использования стратегий сотрудничества и роста

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА 1. ИНСТРУМЕНТЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО И СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ И
КОМПЛЕКСАХ
1.1. Эволюционный подход к оценке эффективности корпоративного управления.
1.2. Стратегическое мышление руководителя менеджера с позиций эффективности корпоративного управления
1.3. Теоретическая модель управления корпорацией на основе использования стратегий сотрудничества и роста.
Выводы по первой главе
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЙ СОТРУДНИЧЕСТВА И КОРПОРАТИВНОГО РОСТА
2.1. Методические рекомендации по организации стратегического планирования роста и сотрудничества
2.2. Обоснование механизма реализации деловой стратегии промышленной корпорации на примере ОАО ММК.
2.3. Культура стратегического менеджмента как возможность совместимости стратегий роста и сотрудничества.
Выводы по второй главе.
3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ СОТРУДНИЧЕСТВА И РОСТА НА
ПРИМЕРЕ ОАО ММК
3.1. Состояние и перспективы развития ОАО ММК на основе использования стратегий сотрудничества и роста
3.2. Алгоритм разработки стратегий роста и сотрудничества промышленной корпорации.
Выводы по третьей главе
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
ПРИЛОЖЕНИЯ.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. Акт внедрения результатов исследования .
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. Организационная структура ОАОММК.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ