Управління поведінкою персоналу підприємства в умовах інтелектуалізації капіталу

ЗМІСТ
Стор.ВСТУП
РОЗДІЛ 1. ПЕРЕДУМОВИ РОЗВИТКУ НАУКОВИХ ДОСЛІДЖЕНЬ ПОВЕДІНКИ ПЕРСОНАЛУ ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Посилення динамічності та інформатизації середовища
виробничого підприємства і проблеми розвитку менеджменту1.2. Актуалізація поведінкової форми активності персоналу 1.3. Еволюція соціально-економічних теорій виробничої
організації і джерел активізації поведінки їх персоналуВисновки до
розділу
РОЗДІЛ 2. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ ЗНАНЬ У СФЕРІ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЮ ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ2.1. Стратегічні аспекти гуманізації менеджменту і його
переходу до поведінкової моделі виробничого підприємства2.2. Особливості формування і розвитку знань у сфері
управління організаційною поведінкою персоналу 2.3. Концептуальні основи створення соціокультурної
парадигми управління поведінкою персоналу Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 3. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
ФОРМУВАННЯ НАУКОВОГО НАПРЯМУ УПРАВЛІННЯ
ПОВЕДІНКОЮ ПЕРСОНАЛУ 3.1. Позиціонування наукового напряму управління поведінкою персоналу виробничої організації в системі суміжних наук3.2. Особливості міждисциплінарного дослідження поведінки
персоналу виробничої організації3.3. Тенденції формування діяльнісно-поведінкової моделі
виробничого підприємстваВисновки до
розділу
РОЗДІЛ 4. РОЗВИТОК ІНТЕЛЕКТУАЛІЗАЦІЇ КАПІТАЛУ
ВИРОБНИЧОГО ПІДПРИЄМСТВА ДЛЯ ПЕРЕВЕДЕННЯ ЙОГО НА ПОВЕДІНКОВУ МОДЕЛЬ. 4.1. Розвиток структури інтелектуального капіталу підприємства4.2. Зміст і роль емоційного капіталу у формуванні поведінки
персоналу 4.3. Обґрунтування резервів розвитку когнітивного потенціалу працівників системи управління підприємства Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 5. НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ АНАЛІЗУ СТРАТЕГІЧНИХ ІНСТРУМЕНТІВ ВПЛИВУ КЕРІВНИКА НА
ПОВЕДІНКУ ПЕРСОНАЛУ5.1. Методика кількісно-якісної оцінки організаційної культури управління5.2. Діагностика розвитку функції керівництва 5.3. Методичне забезпечення аналізу комунікативного забезпечення впливу керівника колективу на поведінку підлеглих Висновки до
розділу
РОЗДІЛ 6. СУЧАСНІ ТЕХНОЛОГІЇ ВИЗНАЧЕННЯ РЕЗЕРВІВ
ПОСИЛЕННЯ ВПЛИВУ НА ПОВЕДІНКУ ПЕРСОНАЛУ ВИРОБНИЧОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ6.1. Програма монографічного аналізу резервів розвитку джерел
активізації поведінки персоналу організації 6.2. Оцінка гармонійності (узгодженості) колективу в координатах поведінкових характеристик6.3. Методичні рекомендації до використання технологій соціоніки для діагностики поведінки персоналу і резервів її інтенсифікаціїВисновки до
розділу ВИСНОВКИСПИСОК