Управление организационно-экономическими процессами малого предприятия сервисного обслуживания

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО
ЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ В МАЛОМ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ
1.1. Организация предпринимательской деятельности в современных условиях
1.2. Анализ подходов к управлению финансовоэкономическим состоянием предприятий малого бизнеса
1.3. Особенности совершенствования организационной структуры предприятия
1.4. Цель и задачи исследования
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ СТРУКТУРНОЙ АДАПТАЦИИ МАЛОГО СЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ К ИЗМЕНЯЮЩИМСЯ УСЛОВИЯМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ
2.1. Оптимизация управления ассортиментом сервисных услуг
2.2. Рациональный выбор организационной структуры малого предприятия
2.3. Формирование внутрифирменной системы управления финансовой деятельности
Выводы второй главы
3. УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ МОНИТОРИНГА ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ
3.1. Формирование интегральных прогнозных оценок
3.2. Алгоритмизация управления на основе данных мониторинга
3.3. Принятие управленческих решений на основе группового экспертного оценивания
Выводы третьей главы
4. ВНЕДРЕНИЕ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ, АЛГОРИТМОВ И МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКИМИ ПРОЦЕССАМИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СЕРВИСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ