ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.................................................................3
Раздел 1. Теоретико-методологические основы исследования этнокультурных аспектов организационного воздействия на персонал предприятия.......... 28
Раздел 2. Направления влияния этнокультурных ценностей на процесс
организационного воздействия........................................... 64
Раздел 3. Совершенствование процесса организационного воздействия
на персонал предприятия в условиях этпокультурной среды................................................................. 107
Заключение............................................................ 136
Список использованной литературы...................................... 146
Приложение 1...........................................................161
Приложение 2.......................................................... 168
3
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы.
Необходимость исследования социальных и управленческих процессов в современных условиях вызвана -значительными изменениями, происходящими в общественной и производственной жизни, всевозможными трансформациями в обществе, которые находят свое отражение и в функционировании современных организаций.
Целью функционирования любой организации является эффективность ее деятельности, которая, в свою очередь, во многом обеспечивается производительной работой еС сотрудников. Давно известен тот факт, что при изначально равных стартовых условиях в будущем выигрывают те организации, которые уделяют значимое внимание развитию своего персонала и стимулированию его труда, адекватному вложенным трудовым усилиям. В этой связи вопросы организационного воздействия на работников и управления персоналом выступают на первый план.
Современная этнокультурная среда, в условиях которой функционируют предприятия Республики Татарстан, во многом определяет условия, в рамках которых должно осуществляться организационное воздействие на персонал. Так, процесс организационного воздействия на многонациональный персонал предприятия в этих условиях должен в своей основе опираться на этнокультурные нормы и ценности работников, учитывать специфику этнокультурного взаимодействия между индивидуумами в трудовой среде.
Понятно, что в каждом конкретном регионе (республике) особенности этнокультурного взаимодействия проявляется по-своему из-за характерных социально-экономических, демографических, национальных и других факторов. Однако, в большей мерс специфичность этого взаимодействия проявляется в конкретной производственной обстановке на промышленных
18
культуры персонала организации, особенности поведения работников, управления персоналом и другие экономико-социологические проблемы, однако, в известных разработках почти не рассматриваются вопросы организационного воздействия на персонал в условиях этнокультурной среды предприятия, хотя данный аспект представляется в достаточной мере важным и актуальным, гак как большинству сегодняшних предприятий волей-неволей приходится функционировать в условиях этнокультурной специфики своего региона, что, в свою очередь, откладывает отпечаток на этнокультурные ценности персонала, а следовательно, и на его этнокультурное поведение в трудовой атмосфере Именно поэтому объективно встает вопрос о качестве организационного воздействия на персонал предприятия в складывающихся этнокультурных условиях. В связи с чем данный аспект автор попытается учесть в своей диссертационной работе.
Объектом исследования является организационное воздействие на персонал как социальный процесс.
Предметом исследования являются особенности процесса организационного воздействия на персонал в условиях этнокультурной среды.
Цель исследования:
Основная иель данной работы заключается в лом, чтобы даль характеристику процесса организационного воздействия на персонал предприятия в условиях этнокультурной среды и выработать его оптимальную модель.
Достижение этой цели потребовало решения следующих взаимосвязанных задач:
1. представить и систематизировать направления исследования этнокультурных аспектов процесса организационного воздействия на персонал предприятия в социальных науках;
19
2. выявить гсоретико-мстодологические основы осмысления этнокультурных аспектов организационного воздействия на персонал, уточнить социологическую интерпретацию базовых понятий;
3. проанализировать направления влияния этнокультурных ценностей макро- и микро- уровня на процесс организационного воздействия на персонал предприятия;
4. определить место и роль фактора этничности в процессе организационного воздействия на персонал предприятия;
5. выработать оптимальную модель организационного воздействия на персонал предприятия в условиях этнокультурной среды, опираясь на результаты авторского эмпирического исследования.
Теоретико-методологическую основу исследования составляют следующие социологические концепции и подходы:
- этнокультурный подход ( Ю.В. Арутюнян, Л.М. Дробижева, A.A. Сусоколов ) и концепция корпоративной культуры ( Т. Дил, А. Кеннеди ) - при рассмотрении этнокультурных норм как важнейшего фактора, определяющею организационное поведение работников, значимость которого необходимо учитывать при организационном воздействии на персонал;
- поведенческий подход (доктрина человеческих отношений в организации Э. Мейо; исследования поведения персонала в трудовой атмосфере А.И. Кравченко, Г.Н. Соколовой) - при учет« важности
человеческого фактора в организации; поведенческая концепция личности (Б.Скиннер, Дж.Хоманс и К - Д.Опп ) - при рассмотрении персонала как совокупности личностей, каждая из которых является системой реакций на различные стимулы;
- деятельностный подходы (М. Вебер, А. Файоль, Г. Спенсер, А.Г. Здравомыслов, ЮЛ Давыдов, Л.С. Выготский , М.А. Нугасв.,
- Київ+380960830922