СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ГЛАВА I. ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
1.1. Основные понятия и определения.
1.2. Задачи календарного планирования.
1.3. Механизмы распределения ресурсов .
1.4. Методы решения оптимизационных задач
1.5. Выводы и постановка задач исследования.
ГЛАВА II. ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ ПРИ РЕКОМЕНДАТЕЛЬНЫХ ЗАВИСИМОСТЯХ МЕЖДУ РАБОТАМИ.
2.1. Задачи управления проектами при зависимостях рекомендательного типа.
2.2. Алгоритм решения задачи построения календарного плана с минимальной продолжительностью проекта
2.3. Определение очередности выполнения работ.
2.4. Метод решения задачи определения календарного плана с минимальными дополнительными затратами для последовательного выполнения работ.
2.5. Метод дихотомического программирования.
2.6. Построение календарного плана заданной продолжительности
при минимальном увеличение затрат.
2.7. Оптимизация календарного плана при ограниченных ресурсах
щ ГЛАВА III. ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
ПРОЕКТАМИ С УЧЕТОМ ТРАНСПОРТНЫХ СХЕМ
3.1. Постановка задачи
3.2. Симметричная транспортная схема
3.3. Несимметричная транспортная схема
3.4. Линейная транспортная схема .р.
3.5. Оптимизация календарного графика для радиальной транспортной схемы.
3.6. Определение оптимальной очередности выполнения работ для
Ф произвольного сетевого графика
I ГЛАВА IV. ОПТИМИЗАЦИОННЫЕ МОДЕЛИ ПРИ УПРАВЛЕНИИ МУЛЬТИПРОЕКТАМИ
4.1 Диверсификация как средство развития предприятия.
4.2 Применимость задач распределения ресурсов при формировании
модели диверсификации
4.3. Моделирование неопределенности и риска при формировании инвестиционной стратегии
4.4. Формирование прогнозного финансового плана диверсифицированной компании.
4.5 Выбор критериев эффективности многокритериальной задачи
распределения
4.6. Решение векторной задачи оптимизации методом последовательных уступок.
4.7. Имитационное моделирование как способ решения задачи
4.8. Определение относительной важности критериев
4.9. Построение портфеля аппроксимирующего оптимальное распределение
ГЛАВА V. ЭВРИСТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
5.1. Основные правила приоритета.
5.2. Распределение ресурсов по степени критичности работ.
5.3. Распределение ресурсов но минимальной продолжительности работ.
5.4. Распределение ресурсов по минимальным поздним моментам окончания.
5.5. Гибкие правила приоритета работ.
5.6. Эвристические алгоритмы локальной оптимизации.
5.7. Геометрический метод составления расписаний в управлении проектами.
5.8. Задача совмещения работ.
ГЛАВА VI. ИМИТАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССА
РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ.
6.1. Моделирование процесса финансирования совместного проекта
6.2. Моделирование процесса распределения портфеля заказов
6.3. Механизмы смешанного финансирования и кредитования
6.4. Моделирование процесса конкурсного распределения портфеля заказов.
ГЛАВА VII. ПРИМЕНЕНИЕ ОПТИМИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ.
7.1. Формирование производственной программы строительного предприятия.
7.1.1 Производственная программа ЗАО Воронеж дом
7.1.2. Определение оптимальной очередности включения объектов в поток.
7.1.3. Определение оптимальной очередности включения объектов в поток при минимальных дополнительных затратах.
7.2 Построение графика работ с учетом времени перемещения бри
7.2.1. Определение оптимальной очередности при линейном расположении объектов строительства
7.2.2 Оптимизация календарного плана работы предприятия при кольцевой системе расположения объектов строительства 3
7.2.3 Оптимизация движения бригад при радиальном расположении объектов
7.3. Оптимизация программы развития Всероссийского детского центра Орленок
7.3.1 План реконструкции и развития ВДЦ 0рленок гг
7.3.2. Распределение ресурсов при реконструкции ВДЦ Орленок
7.4. Распределение ресурсов и затрат между бизнес единицами
7.4.1 Структура затрат предприятия.
7.4.2 Структура затрат по бизнес единицам
7.4.3 Распределение затрат между бизнес единицами
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Литература
- Київ+380960830922