РАЗДЕЛ 2
МОДЕЛЬ МУЛЬТИПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПОДГОТОВКИ
СПЕЦИАЛИСТОВ В ВУЗах
2.1. Информационная модель мультипроекта модернизации Системы управления
качеством подготовки специалистов в ВУЗах
Управление проектами рассматривает две группы процессов – формирование
продуктов проектов и управление формированием продуктов проекта. Управление
качеством изначально относится ко второй группе процессов, т.е. к процессам
управления. При необходимости повышения качества проекта производится
воздействие не на процессы формирования продуктов проектов, а на процессы
управления, поэтому процессы управления качеством являются процессами
усовершенствования. Функция управления качеством образования возлагается на
некоторую организационно-технологическую и программно-техническую систему,
получившую название Системы управления качеством подготовки специалистов
(СУКПС). По аналогии с управлением проектами для повышения качества подготовки
специалистов необходимо воздействовать не на учебный процесс, а на систему
управления учебным процессом через модернизацию Системы управления качеством
подготовки специалистов (СУКПС).
Динамика управления мультипроектом модернизации СУКПС определяется
инвариантностью реализации проектов изменений, входящих в него. Для повышения
эффективности СУКПС необходимо решить ряд задач, таких как:
Выбрать те изменения в СУКПС, которые обеспечат повышение качества подготовки
специалистов.
Инициировать те проекты, которые обеспечат необходимые изменения СУКПС.
Разработать такие схемы действий в инициированных проектах, которые обеспечат
необходимую модернизацию СУКПС.
Для эффективного решения перечисленных задач необходимо создать формальный
математический базис, в основу которого положена математическая модель
мультипроекта модернизации СУКПС. Выделим основные атрибуты этого мультипроекта
и опишем их взаимозависимость с целью определения тех методов, которые позволят
в реальной ситуации принимать правильные решения в части реализации всех
действий по модернизации СУКПС. Модель, имитирующую среду мультипроекта
модернизации Системы управления качеством подготовки специалистов (СУКПС) в
ВУЗе, назовем информационной моделью мультипроекта (ИММ). Информационная модель
мультипроекта – это модель взаимодействия объектов информационной среды ВУЗа.
Атрибутами этой модели являются: модель мультипроекта; модель проекта
изменений; модель работы; модель продуктов (результатов); модель ресурсов
СУКПС.
Модель мультипроекта, входящего в структуру ИММ можно представить формальной
шестеркой:
(2.1)
где – название мультипроекта; – перечень проектов изменений, входящих в
мультипроект; – состояние мультипроекта; – причинно-следственные связи между
проектами изменений; – момент активизации мультипроекта; – момент пассивизации
мультипроекта.
Для объединения отдельных проектов изменений, входящих в состав мультипроекта
модернизации СУКПС для достижения единой системы целей используется параметр
связи между отдельными проектами. Эти связи отражают возможность реализации
одного проекта изменений после окончания реализации предыдущего. Момент
активизации мультипроекта отражает момент времени, когда необходимо начинать
модернизацию СУКПС. Момент пасивизации является параметром, отображающим момент
окончания модернизации СУКПС.
Модель проекта изменений, входящего в структуру ИММ можно представить
формальной семеркой:
(2.2)
где – название проекта изменений; – перечень действий (работ), необходимых для
реализации проекта; – продукт проекта (ресурс СУКПС); – состояние проекта; –
связи между работами проекта; – момент активизации проекта; – момент
пассивизации проекта.
Каждый проект изменений может находиться в одном из трех состояний: активный
(0), пассивный (-1), пассивизированый (1). Условия активности и параметры всех
объектов представляют собой декларативные знания (параметры моделируемых
объектов и их значения). Для реализации перехода между работами одного проекта
изменений, входящего в состав мультипроекта модернизации СУКПС необходимым
параметром является связь между работами проекта. Эти переходы отражают
возможность реализации одной работы после окончания реализации предыдущей.
Момент активизации модели проекта отражает момент времени, когда необходимо
начинать выполнение проекта. Момент пасивизации модели проекта является
параметром, отображающим момент окончания времени реализации проекта.
Модель работы ИММ можно представить формальной шестеркой:
(2.3)
где – название проекта; – множество необходимых для выполнения работы ресурсов;
– состояние работы проекта; – момент пассивизации работы;
– момент активизации работы; – стоимость работы.
В названии модели работы, так же как и в модели проекта, содержится информация,
описывающая данную работу по модернизации СУКПС. Параметр «множество ресурсов
работы проекта» представляет собой перечень ресурсов, необходимых для
выполнения работы. Состояние работы проекта изменений может принимать следующие
значения: пассивная (-1), активная (0), пассивизированая (1). Момент
активизации и момент пассивизации работы проекта является необходимым
параметром для анализа разработанной ИММ.
Модель продуктов (результатов) проекта можно представить формальной семеркой:
(2.4)
где – название продукта (результата) проекта; – состояние продуктов
(результатов) проекта; – множество ресурсов (факторов) СУКПС, которые
необходимы для реализации организационных и учебно-методических мероприятий,
направленных на повышение качества подготовки специалистов в ВУЗах любого
уровня аккредитаци
- Київ+380960830922