РОЗДІЛ 2
ОЦІНКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКИХ
ПІДПРИЄМСТВ
2.1. Стан та основні тенденції формування системи управління інвестиційною
діяльністю сільськогосподарських підприємств.
Формування ефективного механізму управління розвитком інвестиційних процесів на
с.-г. підприємствах робить надзвичайно актуальним дослідження методологічних
питань такого управління та визначення форм його взаємодії з загальною системою
управління на вітчизняних с.-г. підприємствах. Без докорінної перебудови
системи управління інвестиційною діяльністю сільськогосподарських підприємств
не можна сподіватися на підвищення результативності їхнього функціонування та
ефективне виконання основної мети: повного задоволення всіх верств населення
України у продуктах харчування та підвищення рівня продовольчої безпеки.
У сучасних умовах зростає необхідність зміни механізму управління розвитком
інвестиційних процесів, утворення джерел фінансування і визначення напрямків
інвестування довгострокових капітальних вкладень в агропромисловий комплекс.
Нині в Україні ще не створено ефективної моделі управління інвестиційним
процесом, яка б сприяла відновленню та розвитку агропромислового виробництва.
Модель, яка використовується на сучасному етапі, представляє собою набір
безсистемних розрізнених джерел: залишки системи централізованих
капіталовкладень у вигляді незбалансованих бюджетних і позабюджетних
асигнувань; власні кошти підприємств, для вкладення яких не створено ніяких
умов.
Для того, щоб нормально господарювати, тобто одержувати середній прибуток на
вкладений капітал, потрібно дотримуватися середньосуспільних умов виробництва.
Найважливіше місце серед численних факторів, які впливають на ефективність,
займають оптимальний рівень концентрації виробництва, трудова і творча
активність працівників, відповідний інвестиційний механізм управління
сільськогосподарським виробництвом.
Управління сільськогосподарським виробництвом може відбуватися на основі
інвестиційного механізму, що зображено на рис 2.1.
Сільськогосподарські підприємства
Апарат
управління
Якість виконання проектів
Розподіл інвестицій
Інформаційна складова системи управління с.-г. виробництвом
Основні засоби
Моделі управління розподілом інвестицій
Оптимізація проектів та обсягів інвестиційного забезпечення
Попередній відбір переможців
Аналіз можливостей сільськогосподарських підприємств
Остаточний відбір переможців
Переможці
конкурсів
Рис. 2.1. Інвестиційний механізм управління сільськогосподарським виробництвом
[ 77; 34 ]
Розподіл інвестицій може здійснюватися на конкурентних засадах згідно з
механізмом наведеним на рис. 2.2.
Інформаційний фонд системи управління
сільськогосподарським підприємством
Дерево цілей
Джерела та обсяги інвестицій
Програма розвитку с.-г. вир-ва
Модель конкурсу
Оголошен. конкурсу
Модель визначення можливостей с.-г.
Підприємств
Попередній аналіз с.-г. підприємств – учасни-ків конкурсу
Модель урахування ризику та експертизи
Попередній відбір переможців
Модель оптимізації інвестицій
Остаточний відбір переможців та розподіл цільового фонду
Підприємства -
учасники конкурсу
Фінансування проектів
Сільськогосподарські підприємства
Рис. 2.2. Взаємозв’язок моделей та фаз управління розподілом інвестицій [ 77;
35 ] .
Врахування всіх цих факторів специфіки інвестиційної діяльності в сільському
господарстві допоможе досягти ефективної роботи галузі, раціонального
використання інвестиційних ресурсів, створення сприятливого інвестиційного
клімату.
Насамперед, перед розглядом ключових елементів системи управління інвестиційною
діяльністю с.-г. підприємств, дамо вичерпне трактування понять „система” та
„система управління”.
Існує багато трактувань цих категорій, але ми зупинимось на найбільш
розповсюджених: система – це ціле, створене із частин і елементів, взаємодіючих
між собою, для ціленаправленої діяльності [11]; система – сукупність елементів
взаємопов’язаних один з одним, які утворюють цілісність, єдність [48]. Серед
основних ознак слід назвати: множинність елементів, цілісність і єдність між
ними, наявність певної структури і т.д. Серед принципів функціонування системи
можна виділити:
- детермінізм – закономірний зв’язок, взаємообумовленість всіх явищ;
- цілісність (емерджентність) – властивості системи не зводяться до суми
властивостей його утворюючих елементів;
- гомеостаз – властивість системи зберігати в процесі взаємодії з середовищем
значення існуючих змінних в певних межах;
- закон чи принцип різноманітності – для вирішення задач управління складними
системами необхідно враховувати велику різноманітність можливих факторів;
різноманітність системи можна визначити, як ентропію: H = log2(m), де m –
множина станів системи.
Разом з тим система має властивості, які відрізняються від властивостей своїх
елементів.
Будь-яка система, в загальному виді, має вхідний вплив, систему обробки,
кінцеві результати і зворотний зв’язок (рис. 2.3).
Вхід Вихід
Зворотний зв’язок
Рис. 2.3. Схема функціонування системи.
Управління – це процес впливу на систему з метою підтримки заданого чи переводу
її в новий стан. Система управління - це сукупність взаємозв'язаних,
функціональних елементів, що виробляють управляючі параметри, а також процесів,
що забезпечують функціонування підприємства в заданому напрямі (рис. 2.4).
Існує дві основні підсистеми :
суб'єкт управління (СУ)
об'єкт управління (ОУ)
Вхід
Вихід
Керуючий вплив
Норма
Обернений зв’язок
Рис. 2.4. Схема системи з механізмом уп