РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В ПІДПРИЄМСТВАХ АПК СУМСЬКОЇ ОБЛАСТІ
2.1 Соціально-економічна і демографічна характеристика АПК області та його кадрового забезпечення
Регіональні аспекти кадрового менеджменту мають особливості виходячи із трудового потенціалу певного регіону (у нашому випадку це - Сумська область). Хоча спільним в системі практичного застосування інструментарію кадрового менеджменту щодо організації кадрового забезпечення економічних суб'єктів є низький рівень обізнаності керівників відносно практичного здійснення управління в умовах конкурентного ринку. Фактично підходи в управлінській діяльності залишилися адміністративно-командними, що знижує конкурентоспроможність і ефективність господарської системи, а аграрні підприємства залишаються без кваліфікованої робочої сили. Завданням кадрового менеджменту є формування механізму функціонування кадрового менеджменту в умовах соціально-економічної і демографічної кризи сільських територій.
Багатогранність ринкової економіки обумовила не тільки різноманіття форм власності, організаційно-правових форм діяльності, але і викликала значне "перекачування" чисельності висококваліфікованих керівників і спеціалістів АПК в інші галузі народного господарства, комерційні структури, що породило серйозні проблеми в системі кадрового забезпечення галузі. Найнебезпечнішим, на наш погляд, в цій ситуації є те, що на багатьох підприємствах припинив діяти механізм особистої відповідальності керівників і спеціалістів за прийняті рішення, економічне становище очолюваних виробничих колективів. Знизилися соціально-професійні характеристики керівників і спеціалістів за рівнем освіти, віку, стажу управлінської діяльності.
Об'єктивність кадрового менеджменту залежить від його комплексності, яка полягає в необхідності оцінки демографічних характеристик території. Вітчизняний АПК в силу великої значимості демоекономічних процесів щодо забезпечення кадрами залежить від соціально-економічних процесів на селі. Сільська територія є головним постачальником трудових ресурсів для агровиробничої сфери, до того ж остання є майже єдиним місцем зайнятості сільського населення. Тому аналіз системи кадрового менеджменту перш за усе на регіональному рівні потрібно розпочинати з оцінки соціально-економічних і демографічних процесів. Вони є відправною точкою і частиною об'єкту впливу кадрового менеджменту на функціонування господарської системи підприємницьких структур з позицій організації механізму кадрового забезпечення. Демографічні процеси формують людський капітал сільських територій, який і виступає наріжним каменем формування кадрового потенціалу підприємств, адже в основному в агропідприємствах зайняті сільські жителі. Такий стан речей є характерним для вітчизняної аграрної економіки.
Для дослідження обрана Сумська область. Вона відноситься до аграрно-індустріальних регіонів України. Територія області поділена на 18 районів, 7 міст обласного підпорядкування, 2 внутрішньоміських райони м.Суми, 384 сільські ради. У 15 містах, 20 селищах міського типу і 1491 селі, станом на 01 січня 2006 року проживало 1226,3 тис. осіб, або 2,6% від загальної кількості населення України. На кожний квадратний кілометр території припадає 52 особи (в Україні - 78). За кількістю населення область посідає 18 місце серед 27 регіонів України [129].
Джерелом формування персоналу підприємств, його природною основою є населення. На початок 2006 року в Сумській області чисельність сільського населення становила 417,6 тис. чоловік, тобто 34,1 % всього населення області (табл. 2.1.).
Таблиця 2.1
Динаміка чисельності і демографічні характеристики населення
Сумської області (на кінець року)
Показники1990р.2000р.2002р.2004р.2005р.2005р. до 1990р. +, -%Кількісні параметри населенняНаявне населення, тис. чол.
1430,2
1318,8
1279,9
1243.9
1226,3
-203,9
85,7В т.ч.: міське 902,4859,9832,1815.2808,7-93,789,6 сільське 527,8458,9447,8428.7417,6-110,279,1У відсотках до всього населення 100,0100,0100,0100,0100,0
В т.ч.: міське 63,165,265,065.569,9+6,8 сільське 36,934,835,034.534,1-2,8ДемографіяКількість народжених, всього
16503
9300
8644
9066
8913
-7590
54,0у т.ч. в сільській місцевості
5087
3120
2892
2867
2794
-2293
54,9Кількість померлих, всього
20990
24100
23202
23463
23786
+2796
113,3у т.ч. в сільській місцевості
11116
11541
11195
11121
11295
+179
101,6Природний приріст населення, всього
-4487
-14800
-14558
-14397
-14873
-19360
331,4у т.ч. в сільській місцевості
-6029
-8421
-8303
-8254
-8501
-14530
141,0*Статистичний щорічник Cумської області за 1995, 2000, 2003, 2005 рр.
В останні роки спостерігається стійка тенденція до скорочення, як всього населення області, так і сільського, що негативно впливає на забезпечення аграрних підприємств кадрами, тому що сільське населення було і залишається головним постачальником персоналу для господарських структур в сільському господарстві. Так, чисельність сільського населення в 2005 році зменшилась на 110,2 тис. чоловік, або на 20,9 відсотків в порівнянні з 1990 роком. При цьому, чітко спостерігається зростання частки міського населення за рахунок відтоку сільських жителів. Скорочення кількості народжених на 46,0 % або на 7590 чол. в 2005 р. в порівнянні з 1990 р. та збільшення кількості померлих на 13,3 % або на 2796 чол. привело до природного скорочення чисельності населення області, яке підвищилось більше, ніж втричі. Що стосується жителів сільської місцевості, то кількість народжених знизилася на 45,1%, або на 2293 чол, а кількість померлих зросла на 179 чол., а тому природне скорочення чисельності населення в сільській місцевості збільшилося за досліджуваний період на 41,0%, або на 2472 чол. (табл.2.1).
Загалом в області скорочення сільського населення в умовах його інтенсивного ста