Совершенствование методики проектирования интегрированной системы менеджмента для автопрома с учетом критерия риска

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ
ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИЙ.
I. I История развития подходов к управлению организацией
1.2 Стандарты отдельных систем менеджмента организации
1.3 Развитие понятия интеграции отдельных систем мснеджмен га.
1.4 Анализ состояния и перспективы развития предприятий автопрома.
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ 1РОЕКТИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА АВТОПРОМА
2.1 Методы, принципы и средства разработки интегрированных систем менеджмента
2.2 Принципы теории множеств изоморфизма и гомоморфизма.
2.3 Проектирование ИСМ на основе стандартов I 9, I 1 и II 1
2.4 Система менеджмента риска и ГОСТ Р 1.1 .
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
3 РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА АВТОПРОМА С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ КРИТКРИЯ РИСКА НА БАЗЕ ПРОИЗВОДСТВА ПЛАСТМАССОВЫХ
АВТОКОМПОНЕНТОВ
3.1 Алгоритм разработки методики проектирования ИСМ
3.2 Модель функционирования интегрированной системы менеджмента с учет.гом критерия риска
3.3 Модель построения карт производственных процессов с учетом критерия рисс
3.4 Методика оценки уровня рисков процессов производства
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ.
4 АПРОБАЦИЯ МЕТОДИКИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И 1ТЕГРИРОВАННЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1 Оценка производственной деятельности ООО Компания СИС
4.2 Карта процесса производства детали 23 Фартук задний.
4.3 Опенка уровня риска на примере процесса производства детали Хз 23 Фартук задний.
4.4 Расчет экономического эффекта внедрения ИСМ в ООО Компания СИС
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ