г
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ^
Глава 1. Механизмы и функции социальной дезорганизации: ^ системно-структурные парадигмы.
1.1 Исследования дезорганизации в системных интегральных парадигмах. 18
1.2. Анализ механизмов социальной дезорганизации в классической и современной социологии. 45
1.3. Локализация основных факторов и функции 98 дезорганизационных процессов
Глава 2. Инверсивные особенности факторов и механизмов социальной дезорганизации, социального упорядочивания и трансмутации на макро и мезоуровнях социальной 124
организации.
2.1. Дезорганизация социальности как принцип социального становления: инверсия механизмов социальной дезорганизации 124
2.2. Инверсивные особенности механизмов социального
упорядочивания и трансмутации: механизмы формирования и поддержания социального порядка как механизмы социальной дезорганизации. 156
Глава 3. Системно-процессуальная редукция социальной дезорганизации к микроуровню социальной организации. 179
3.1. Праксиологическая редукция социального порядка и социальной дезорганизации на макроуровне социальной организации:
диахронический анализ 179
3.2. Генетико - праксиологическая матрица социальной дезорганизации. 204
2
макроуровня к микроуровню.
Так как дезорганизация во многом противоположна организационным и самоорганизационным процессам следует рассмотреть данные виды процессов с позиции системного подхода.
Организационные процессы являются управляемыми и идут сверху вниз по вертикальному основанию структуры, в свою очередь процессы самоорганизации возникают стихийно и распространяются сначала по горизонтали, охватывая элементы одного уровня и образуя особые, зачастую новые, эмерджентные свойства, а потом переходят на новый системный уровень по вертикали. Следовательно, процессы организации и самоорганизации отличаются, во многом, по направленности связи. Организация основана на механизме прямой связи, которая обусловлена необходимостью формирования системы, носит директивный, подчиняющий характер и предполагает активную обратную положительную связь. Наиболее характерные отношения при такой связи - вертикальные, когда связь осуществляется между многими уровнями, они директивны по характеру и в социальных системах основываются на принуждении, подчинении и санкциях за нарушение.
Самоорганизация определяется обязательным наличием механизмов не только обратной положительной, но и отрицательной связи, возникающих естественным путем. Она и определяется, зачастую как «новый тип обратной связи системы, которая характеризуется иерархичностью, ветвлением и формированием; характеристика спонтанного образования в диссипативной системе пространственной или временной неоднородности» [200,500].
Обратная положительная связь усиливает поступающий сигнал, а результаты управляемого процесса усиливают сам процесс и способствуют развитию управляющей системы. С помощью отрицательной обратной связи результаты управляемого процесса ослабляют его действие. Наиболее характерные отношения при обратной отрицательной связи -горизонтальные, определяемые наличием элементов одного порядка,
36
равноправных по позиции в иерархии, между которыми устанавливается связь.
Если рассматривать дезорганизацию как процесс противоположный организации, то невозможно игнорировать и самоорганизацию, так как она, в той или иной мере, сопутствует организационным процессам или их решительным образом определяет.
Дезорганизация как антипод организации предполагает экспансию дезорганизационных процессов по вертикали структуры снизу вверх, от микроуровня к макроуровню, что, собственно говоря, и утверждается в синергетическом подходе. В данной ситуации системные элементы начинают продуцировать флуктуации, «хаос на микроуровне», который может привести, в случае неспособности управляющей системы к эффективному функционированию в режиме прямой связи и к диагностике и учету обратной связи, к запуску дезорганизационных процессов на всех структурных уровнях. Данная модель дезорганизации напоминает
социальную дезорганизацию в традиционных, «закрытых», «авторитарных», «тоталитарных» обществах.
В информационно-энтропийном подходе Е. А. Седова также выделяется данная направленность дезорганизационных процессов от микро-к макроуровням, ярко демонстрируемая им на примере «тоталитарных стран» и в, частности, деградации социалистических стран: «Существует некий общий фактор, препятствующий нормальному развитию почти всех без исключения социальных систем. Таковой оказывается тенденция
чрезмерного обюрокрачивания управленческих структур. ...Жестко
детерминированная, предельно централизованная тоталитарная система не способна была адаптироваться к новым условиям. ...С одной стороны, жесткая детерминация, каждый шаг продиктован сверху. С другой стороны, на местах - разгильдяйство, воровство и развал. Только ретроспективный взгляд позволяет понять, что развал, начавшийся снизу, постепенно двигался вверх» [217,56].
37
- Київ+380960830922