Ви є тут

Моделі та методи управління інтелектуальною власністю у проектах створення авіаційної техніки

Автор: 
Крахмальова Тетяна Ігорівна
Тип роботи: 
Дис. канд. наук
Рік: 
2008
Артикул:
3408U000489
129 грн
Додати в кошик

Вміст

РАЗДЕЛ 2
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРНЫХ МОДЕЛЕЙ И МЕТОДОВ ОЦЕНКИ ОБЪЕКТОВ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ
В ПРОЕКТАХ
В данном разделе на основе процесса структурирования объектов интеллектуальной
собственности (ОИС) проведена их классификация, разработан метод определения
экономической эффективности ОИС и метод определения эффекта от внедрения ОИС на
предприятии. Даны рекомендации относительно дальнейшего коммерческого
использования ОИС в проекте, что позволяет получить дополнительный денежный
доход от ОИС, которые являются дополнительным результатом проекта создания
новой наукоемкой техники. Разработан метод определения цены лицензии на ОИС на
основе оценки размера убытков патентовладельца от противоправного использования
ОИС. Классифицированы патентно-правовые риски проекта и мероприятия по их
устранению.
2.1. Структурирование объектов интеллектуальной собственности в проекте
создания наукоемкой техники
Для эффективного управления интеллектуальными ресурсами проекта создания
авиационной техники необходимо вначале произвести их структурирование, в ходе
которого определяют перечень объектов интеллектуальной собственности, проводят
их классификацию, оценивают экономическую эффективность и эффект от внедрения
ОИС на предприятии, дают рекомендации по дальнейшему коммерческому применению в
проекте. Для разработки процесса структурирования используем системный подход.
Укрупнено этот процесс состоит из следующих этапов (рис. 2.1):
- формирование требований к ОИС;
- классификация ОИС;
- коммерциализация ОИС;
- разработка методов реагирования на патентно-правовые риски.
Вначале сформулируем требования к ОИС, для чего определим критерии для каждого
вида ОИС, каждый из которых отвечает требованиям, предъявляемым к
соответствующему виду. Для объектов авторского права в качестве критериев
выберем:
творческий вклад;
оригинальность.
Для изобретений критерием является патентоспособность, то есть:
новизна;
изобретательский уровень (неочевидность, технический результат);
промышленная применимость (работоспособность, воспроизводимость).
Далее выберем критерии для остальных видов ОИС и занесем их в таблицу 2.1.В
составе нематериальных активов, то есть ОИС, учитывают также гудвил - деловая
репутация организации. Гудвил в таблице не приведен, так как его в качестве
нематериального актива принимают на баланс только в момент смены владельца
предприятия.
Для структурирования были выбраны те ОИС, которые формируют стоимость проекта,
то есть имеющие отношение к научно-технической и проектной сферам:
промышленная собственность: изобретения, полезные модели, промышленные образцы,
торговые марки и т.д.;
права на производственные секреты: ноу-хау и коммерческая тайна;
объекты авторского права: результаты НИОКР, компьютерные программы, базы
данных, топологии интегральных микросхем, научные труды.
Поскольку с точки зрения инновационной деятельности наибольшее влияние на
затраты имеет такой ОИС, как изобретение, далее эти два понятия будем считать
тождественными. Срок правовой охраны определяется по каждому виду ОИС [53-57].
Для изобретений этот срок составляет 20 лет, для промышленных образцов – 15 и
т.д. Наличие охранного документа зависит от вида ОИС. Данные выбираем из
источников [53-57].
Таблица 2.1
Формализация объектов интеллектуальной собственности в процессе управления
проектом
Виды ОИС
Объект правовой охраны
Критерии охрано-
способности
Охранный документ
Срок правовой охраны, лет
Доля влияния на цену продукта, %
Влияние на показатели проекта
Объекты авторского права
компьютерные программы;
базы данных;
результаты НИОКР;
лекции по обучению персонала
творческий вклад;
оригинальность
не требуется
в течение всей жизни автора и 70 лет после его смерти
затраты
Торговые марки
логотипы;
эмблемы
новизна
свидетельство
10, с возможностью продления каждые 10 лет
15
качество;
риски
Изобретение
продукт;
процесс;
новое применение известного продукта или процесса
новизна;
изобретательский уровень;
промышленная применимость
патент
20
27
затраты;
качество;
риски
Полезная модель
продукт;
процесс;
новое применение известного продукта или процесса
новизна;
промышленная применимость
патент
10
10
затраты;
качество;
риски
Рационализаторс-кие предложения
усовершенствования продукта или процесса;
организационные решения
новизна для предприятия;
экономический или социальный эффект
свидетельство
в зависимости от срока использования
20
затраты; качество
Промышленный образец
результат творческой деятельности в области художественного конструирования
новизна
патент
10*
10
затраты;
риски
Компоновка (топографии) интегральной микросхемы
зафиксированное на материальном носителе пространственно-геометрическое
размещение совокупности элементов интегральной микросхемы и соединений между
ними
оригинальность
свидетельство
10
затраты;
риски
Секреты производства и ноу-хау
режимы обработки;
составы материалов;
время обработки
недоступность для третьих лиц
не требуется
бессрочное
затраты;
риски
Коммерческая тайна
методы организации производства;
бизнес-планы;
финансовые документы
недоступность для третьих лиц
не требуется
бессрочное
затраты;
риски
Процентное соотношение доли каждого вида ОИС в формировании потребительской
ценности продукта в процессе подготовки и выполнения проекта показано
на рисунке 2.2. Основным результатом проекта является объект новой техники, в
то время как ОИС – являются дополнительным результатом, приносящим
дополнительный доход от их коммерциализации.
На основании результатов формализации ОИС (табл. 2.1) создадим математическую
модель, с помощью которой менеджер проекта может определить принадлежность
технического решения к